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C公司生产过程成本控制体系研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景及意义第9-11页
   ·研究目的和研究内容第11页
     ·研究目的第11页
     ·研究内容第11页
   ·国内外研究现状第11-13页
   ·论文框架第13-14页
第二章 现代管理中成本控制方法研究第14-30页
   ·目标成本管理第16-21页
     ·目标成本管理的涵义和特点第16-17页
     ·目标成本管理的内容第17-21页
   ·作业成本管理第21-25页
     ·作业成本管理的涵义和特点第21页
     ·作业成本管理的核算要素第21-22页
     ·作业成本核算步骤第22-25页
   ·TCM – ABCM 相结合的成本控制体系第25-29页
     ·TCM 和 ABCM 相结合的可行性分析第25-27页
     ·TCM-ABCM 过程成本控制体系第27-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 C 公司生产成本管控现状第30-36页
   ·C 公司简介及行业分析第30-33页
     ·C 公司简介第30页
     ·C 公司产品及生产工艺流程简介第30-32页
     ·平板显示行业分析第32-33页
   ·C 公司生产成本管控现状第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 C 公司生产成本管控方法的分析与评价第36-46页
   ·C 公司生产成本的计算第36-41页
     ·产品工艺流程及工序描述第36-39页
     ·生产成本构成第39-41页
   ·C 公司生产成本的控制方案及评价第41-44页
     ·预算及分解第41-43页
     ·核算及考核第43页
     ·分析评价第43-44页
   ·本章小结第44-46页
第五章 导入 TCM – ABCM 控制体系改善 C 公司生产成本管理第46-57页
   ·TCM – ABCM 的运用第46-51页
     ·目标成本的核算第46-47页
     ·作业成本计算第47-50页
     ·产品制造成本计算第50-51页
   ·TCM-ABCM 管控实施第51-55页
     ·与传统成本法产品成本对比分析第51-52页
     ·控制改善第52-55页
   ·效果评价第55-56页
   ·本章小结第56-57页
第六章 结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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