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Z公司质量管理体系的改进研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·论题提出的背景第9-15页
   ·论题研究的目的和意义第15页
   ·论题研究的主要内容和方法第15-17页
第二章 Z 公司质量管理体系现状评价和分析第17-37页
   ·Z 公司简介第17-20页
   ·公司质量管理体系的有效性评价第20-22页
   ·公司的质量管理体系存在的问题第22-33页
     ·贯穿质量管理体系的全局性问题第22-25页
     ·研发环节存在的问题第25-28页
     ·采购环节存在的问题第28-31页
     ·生产制造环节存在的问题第31-33页
   ·Z 公司的质量管理体系问题的原因分析第33-37页
第三章 Z 公司质量管理体系优化方案的设计第37-58页
   ·公司质量管理体系优化设计应遵循的基本原则第37-38页
   ·公司质量管理体系的优化方案设计第38-58页
     ·贯穿质量管理体系全局性问题的优化方案设计第38-43页
     ·研发环节的质量体系优化方案设计第43-49页
     ·采购环节的质量体系优化方案设计第49-54页
     ·生产制造环节的质量体系优化方案设计第54-58页
第四章 Z 公司质量管理体系优化方案的实施第58-67页
   ·Z 公司质量管理体系优化方案的实施第58-59页
   ·实施效果第59-64页
   ·管理启示第64-67页
第五章 结论与展望第67-69页
   ·结论第67-68页
   ·展望第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-72页

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