| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-14页 |
| 第一章 导论 | 第14-25页 |
| ·选题背景 | 第14-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第16-18页 |
| ·研究目的 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究内容、技术路线与结构安排 | 第18-22页 |
| ·研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究的技术路线 | 第19-20页 |
| ·论文的结构安排 | 第20-22页 |
| ·研究方法与创新 | 第22-25页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·主要创新点 | 第22-25页 |
| 第二章 文献回顾与述评 | 第25-50页 |
| ·研究的理论基础 | 第25-29页 |
| ·创新理论 | 第25-26页 |
| ·企业知识基础论 | 第26-28页 |
| ·智力资本理论 | 第28-29页 |
| ·组织双元型创新研究评述 | 第29-35页 |
| ·双元型创新概念的提出 | 第29-31页 |
| ·双元型创新的影响因素 | 第31-32页 |
| ·双元型创新的协调与均衡研究 | 第32-34页 |
| ·双元型创新与组织绩效 | 第34-35页 |
| ·战略人力资源管理研究评述 | 第35-42页 |
| ·战略人力资源管理的理论观点 | 第35-40页 |
| ·知识视角的战略人力资源管理 | 第40-42页 |
| ·战略人力资源管理与组织创新研究述评 | 第42-50页 |
| ·战略人力资源管理与组织创新关系的理论研究 | 第42-46页 |
| ·战略人力资源管理与组织创新关系的实证研究 | 第46-50页 |
| 第三章 智力资本视角的情境双元型创新 | 第50-67页 |
| ·情境双元型创新的内涵、成分与维度 | 第50-55页 |
| ·情境双元型创新的含义及特征 | 第50-51页 |
| ·情境双元型创新的构成 | 第51-53页 |
| ·情境双元型创新的维度 | 第53-55页 |
| ·智力资本结构与情境双元型创新成分的对应分析 | 第55-62页 |
| ·智力资本结构划分 | 第55页 |
| ·人力资本与探索式创新和利用式创新 | 第55-57页 |
| ·社会资本与探索式创新和利用式创新 | 第57-60页 |
| ·组织资本与探索式创新和利用式创新 | 第60-62页 |
| ·智力资本结构与情境双元型创新的协调和均衡分析 | 第62-65页 |
| ·精益型智力资本 | 第63-64页 |
| ·约束型智力资本 | 第64-65页 |
| ·本章小结 | 第65-67页 |
| 第四章 战略人力资源管理及其内部契合分析 | 第67-80页 |
| ·战略人力资源管理的概念界定 | 第67-70页 |
| ·战略人力资源管理的概念 | 第67-68页 |
| ·战略人力资源管理实践与相关概念辨析 | 第68-70页 |
| ·战略人力资源管理实践的分类 | 第70-73页 |
| ·既有文献对战略人力资源管理实践类型的划分 | 第70页 |
| ·本文对战略人力资源管理实践类型的划分 | 第70-73页 |
| ·战略人力资源管理内部契合分析 | 第73-74页 |
| ·契合的概念 | 第73页 |
| ·战略人力资源管理的内部契合模式分类 | 第73-74页 |
| ·战略人力资源管理内部契合模式与企业绩效关系 | 第74-77页 |
| ·补充性契合模式及对组织绩效影响的中介机制 | 第74-76页 |
| ·辅助性契合模式及对组织绩效的中介机制 | 第76-77页 |
| ·补充性模型与辅助性模式的整合分析 | 第77-79页 |
| ·战略人力资源管理实践契合模式对组织绩效影响的分层分析 | 第77-78页 |
| ·辅助性契合和补充性契合对组织绩效的累加影响 | 第78-79页 |
| ·本章小结 | 第79-80页 |
| 第五章 战略人力资源管理对情境双元型创新影响的理论分析 | 第80-99页 |
| ·战略人力资源管理影响情境双元型创新的原理分析 | 第80-85页 |
| ·战略人力资源管理影响情境双元型创新的模型 | 第80-82页 |
| ·战略人力资源管理与情境双元型创新的系统分析 | 第82-83页 |
| ·模型的应用结果 | 第83-85页 |
| ·战略人力资源管理对情境双元型创新的作用机制分析 | 第85-92页 |
| ·平衡型人力资源管理实践、精益型智力资本与情境双元型创新 | 第86-88页 |
| ·联合型人力资源管理实践、约束型智力资本与情境双元型创新 | 第88-91页 |
| ·战略人力资源管理实践与情境双元型创新契合的特征分析 | 第91-92页 |
| ·影响战略人力资源管理与情境双元型创新契合的因素分析 | 第92-97页 |
| ·国有企业 | 第92-94页 |
| ·民营企业 | 第94-96页 |
| ·外资企业 | 第96-97页 |
| ·三类企业的创新模式与人力资源管理实践对应分析 | 第97页 |
| ·本章小结 | 第97-99页 |
| 第六章 战略人力资源管理对情境双元型创新影响的实证研究 | 第99-135页 |
| ·实证研究框架 | 第99页 |
| ·实证研究假设 | 第99-101页 |
| ·情境双元型创新对企业绩效的影响 | 第99-100页 |
| ·智力资本对情境双元型创新的影响 | 第100页 |
| ·人力资源管理实践对情境双元型创新的影响 | 第100页 |
| ·人力资源管理实践对情境双元型创新的作用机制 | 第100-101页 |
| ·所有制对人力资源管理实践和情境双元型创新的关系的调节作用 | 第101页 |
| ·研究设计、数据收集与变量定义 | 第101-111页 |
| ·测量工具的发展 | 第101-102页 |
| ·数据程序及样本统计 | 第102-103页 |
| ·变量的度量和信效度检验 | 第103-111页 |
| ·研究结果分析 | 第111-129页 |
| ·关于方法的几点说明 | 第111-112页 |
| ·描述性统计和相关分析 | 第112-114页 |
| ·回归分析与假设检验 | 第114-126页 |
| ·结构方程的分析 | 第126-129页 |
| ·假设检验结果汇总 | 第129页 |
| ·结果讨论与解释 | 第129-134页 |
| ·情境双元型创新与企业绩效关系讨论 | 第130页 |
| ·智力资本与双元型创新关系的讨论 | 第130-132页 |
| ·人力资源管理实践与情境双元型创新关系的讨论 | 第132-133页 |
| ·所有制特征对战略人力资源管理与情境双元型创新关系影响不显著 | 第133-134页 |
| ·本章小结 | 第134-135页 |
| 第七章 战略人力资源管理对情境双元型创新影响的案例分析 | 第135-148页 |
| ·案例研究设计 | 第135-136页 |
| ·案例研究目的 | 第135页 |
| ·案例选择 | 第135页 |
| ·数据收集 | 第135-136页 |
| ·数据分析方法 | 第136页 |
| ·案例企业简介 | 第136-137页 |
| ·数据分析 | 第137-140页 |
| ·案例企业的环境分析 | 第137页 |
| ·案例企业的情境双元型创新 | 第137-139页 |
| ·智力资本 | 第139页 |
| ·案例企业的人力资源管理实践 | 第139-140页 |
| ·案例企业绩效 | 第140页 |
| ·案例企业人力资源管理实践、智力资本与创新战略的关系分析 | 第140-146页 |
| ·案例企业智力资本与创新关系分析 | 第140-141页 |
| ·A企业偏联合型人力资源管理实践与情境双元型创新 | 第141-143页 |
| ·B企业偏平衡型人力资源管理实践与情境双元型创新 | 第143-145页 |
| ·情境双元型创新与企业绩效 | 第145-146页 |
| ·案例研究结论与启示 | 第146页 |
| ·本章小结 | 第146-148页 |
| 第八章 研究结论与展望 | 第148-152页 |
| ·主要结论与发现 | 第148-150页 |
| ·情境双元型创新有助于改善企业绩效 | 第148页 |
| ·战略人力资源管理实践及其内部契合有助于情境双元型创新 | 第148-149页 |
| ·利用智力资本是强化情境双元型创新的重要手段 | 第149-150页 |
| ·智力资本部分中介战略人力资源管理实践与情境双元型创新的关系 | 第150页 |
| ·研究局限及后续研究建议 | 第150-152页 |
| 参考文献 | 第152-166页 |
| 附件：人力资源管理实践、智力资本、组织创新调查问卷 | 第166-170页 |
| 致谢 | 第170-172页 |
| 在读期间发表与本论文相关的学术论文及研究成果 | 第172页 |
