| 绪论 | 第1-8页 |
| 一、 九洲公司的基本概况 | 第8-11页 |
| 二、 九洲公司的人力资源规划 | 第11-21页 |
| 1． 进行人力资源规划的必要性和步骤 | 第11-12页 |
| 2． 九洲公司人力资源规划的内容及成效 | 第12-15页 |
| 3． 九洲公司人力资源规划中尚存在的问题 | 第15-17页 |
| 4． 完善九洲公司人力资源规划的建议 | 第17-21页 |
| 三、 九洲公司的人事考核制度 | 第21-34页 |
| 1． 九洲公司人事考核内容、标准、方法、体系 | 第21-23页 |
| 2． 九洲公司人事考核工作的具体实施 | 第23-28页 |
| 3． 对九洲公司人事考核体系的评价 | 第28-30页 |
| 4． 完善九洲公司人事考核的建议 | 第30-34页 |
| 四、 九洲公司劳动报酬管理 | 第34-47页 |
| 1． 劳动报酬模式和工资制度类型 | 第34-38页 |
| 2． 九洲公司劳动报酬管理的实施 | 第38-41页 |
| 3． 对九洲公司劳动报酬管理的评价 | 第41-44页 |
| 4． 完善九洲公司劳动报酬管理的建议 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 后记 | 第48页 |