| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| ·企业人力资源管理外包的产生与发展 | 第12-13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究思路与框架 | 第15-18页 |
| 第二章 人力资源管理外包的概述 | 第18-32页 |
| ·人力资源管理外包的定义 | 第18页 |
| ·企业人力资源管理外包的动因 | 第18-20页 |
| ·人力资源外包种类 | 第20-21页 |
| ·人力资源管理外包优点与缺点 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理外包市场调查 | 第22-23页 |
| ·人力资源管理外包的影响因素 | 第23-32页 |
| ·人力资源管理外包的成本与效益因素 | 第23-26页 |
| ·人力资源管理外包受组织绩效的影响因素 | 第26-32页 |
| 第三章 我国企业人力资源管理外包的现状及问题 | 第32-37页 |
| ·我国企业人力资源管理外包的现状 | 第32-33页 |
| ·我国企业人力资源管理外包中的问题 | 第33-37页 |
| ·缺乏有效的监督机制监控外包商的行为 | 第33页 |
| ·缺乏长期而稳定的信任合作关系 | 第33-34页 |
| ·因企业文化因素外包商的选择面狭窄 | 第34-35页 |
| ·受中国目前企业的内部管理能力所约束 | 第35页 |
| ·企业员工及公众对人力资源管理外包理念的接受程度有限 | 第35-37页 |
| 第四章 我国企业人力资源管理外包模式及其选择 | 第37-46页 |
| ·企业人力资源管理外包的一般模式 | 第37-42页 |
| ·薪资职能外包模式 | 第37-38页 |
| ·福利职能外包模式 | 第38-39页 |
| ·培训职能外包模式 | 第39-40页 |
| ·招聘职能外包模式 | 第40-42页 |
| ·绩效考核职能外包模式 | 第42页 |
| ·我国人力资源管理外包模式选择实证分析 | 第42-46页 |
| ·我国企业的人力资源管理外包模式的选择方向 | 第42-44页 |
| ·华帝厨具的人力资源管理外包模式 | 第44-46页 |
| 第五章 完善我国企业人力资源管理外包的对策 | 第46-56页 |
| ·借鉴国内外企业人力资源管理外包的经验 | 第46-50页 |
| ·索尼电子的人力资源管理外包方案 | 第46-47页 |
| ·某知名猎头公司的成功案例 | 第47-50页 |
| ·在政府引导与配套政策的机制下规范运作 | 第50-51页 |
| ·加强人力资源管理外包决策前的市场环境调研 | 第51-53页 |
| ·规避人力资源外包决策时的几大风险 | 第53-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| ·本文的主要研究结论 | 第56页 |
| ·本文的创新之处 | 第56-57页 |
| ·本文的不足之处和需要进一步研究问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |