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中国无线音乐服务企业发展战略研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-14页
   ·选题的界定与说明第10页
   ·选题依据第10-11页
   ·研究的基本内容与框架第11-12页
   ·主要研究方法第12-14页
2 无线音乐服务企业发展战略的理论基础第14-18页
   ·战略及企业战略的内涵第14-16页
     ·战略的内涵第14-15页
     ·企业战略的内涵第15页
     ·制定企业战略应当考虑的因素第15-16页
   ·关于战略理论的研究第16-18页
     ·设计学派战略学说第16页
     ·波特战略学说第16-18页
3 中国无线音乐服务企业竞争环境分析第18-31页
   ·宏观环境分析第18-20页
     ·政治法律环境第18-19页
     ·经济环境第19页
     ·社会环境第19-20页
     ·技术环境第20页
   ·行业竞争环境分析第20-25页
     ·潜在进入者的威胁第21-22页
     ·供应商讨价还价能力第22页
     ·买方讨价还价能力第22-23页
     ·替代品的威胁第23页
     ·竞争对手分析第23-25页
   ·产业市场环境分析第25-31页
     ·无线音乐产业链第25-26页
     ·无线音乐产业特点第26-27页
     ·无线音乐市场分析第27-31页
4 中国无线音乐服务企业发展现状及面临问题分析第31-37页
   ·中国无线音乐服务企业的发展现状第31-33页
     ·运营商类无线音乐服务企业发展情况第31-32页
     ·非运营商类无线音乐服务企业发展情况第32-33页
   ·中国无线音乐服务企业的一般特点第33-35页
     ·无线音乐服务企业的市场特点第33-34页
     ·无线音乐服务企业的业务特点第34-35页
   ·中国无线音乐服务企业发展面临的主要问题第35-37页
     ·盗版及版权的复杂性第35-36页
     ·利益多元化第36页
     ·模式的多样性第36-37页
     ·未来的不确定性的因素第37页
5 中国无线音乐服务企业发展战略模式第37-60页
   ·中国无线音乐服务企业SWOT分析第38-42页
     ·运营商类无线音乐服务企业的SWOT分析第38-40页
     ·非运营商类无线音乐服务企业的SWOT分析第40-42页
   ·中国无线音乐服务企业发展战略模式研究第42-54页
     ·产业化推动型战略模式第42-44页
     ·多元化经营推动型战略模式第44-47页
     ·差异化推动型战略模式第47-51页
     ·技术创新推动型战略模式第51-54页
   ·无线音乐服务企业发展战略的难点与对策分析第54-60页
     ·无线音乐服务企业与唱片公司之间的利益关系问题第54-56页
     ·版权保护以及版权的复杂性第56-60页
6 结论与展望第60-62页
   ·结论第60页
   ·展望第60-62页
参考文献第62-64页
作者简历第64-66页
学位论文数据集第66-67页

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