| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| §1-1 问题的提出及研究意义 | 第9-10页 |
| 1-1-1 问题的提出 | 第9页 |
| 1-1-2 论文研究的意义 | 第9-10页 |
| §1-2 研究思路与研究方法 | 第10-11页 |
| 1-2-1 研究思路 | 第10页 |
| 1-2-2 研究方法 | 第10-11页 |
| §1-3 论文创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-20页 |
| §2-1 人才租赁基础理论综述 | 第12-18页 |
| 2-1-1 人才租赁的内涵 | 第12-14页 |
| 2-1-2 人才租赁广泛实施的原因 | 第14-16页 |
| 2-1-3 人才租赁发展趋势 | 第16-17页 |
| 2-1-4 人才租赁的风险及存在的问题 | 第17-18页 |
| 2-1-5 人才租赁其他方面的研究 | 第18页 |
| §2-2 企业角度人才租赁研究现状 | 第18-20页 |
| 第三章 人才租赁对企业战略柔性影响研究 | 第20-29页 |
| §3-1 人才租赁对企业战略柔性产生影响的条件 | 第20-21页 |
| §3-2 人才租赁对企业战略柔性作用机理分析 | 第21-25页 |
| 3-2-1 企业战略柔性评价指标 | 第21-23页 |
| 3-2-2 人才租赁提高企业战略柔性机理分析 | 第23-25页 |
| §3-3 存在问题 | 第25-26页 |
| §3-4 案例分析 | 第26-29页 |
| 第四章 人才租赁对人力资源战略柔性作用机制研究 | 第29-38页 |
| §4-1 跨组织人力资源利用分析 | 第29-30页 |
| §4-2 人才租赁对企业人力资源战略柔性影响机理分析 | 第30-36页 |
| 4-2-1 构建人力资源战略柔性评价指标体系 | 第30-33页 |
| 4-2-2 人才租赁提高企业人力资源战略柔性机理分析 | 第33-36页 |
| §4-3 案例分析 | 第36-38页 |
| 第五章 企业实施人才租赁策略选择研究 | 第38-45页 |
| §5-1 新劳动法实施背景下三方关系分析 | 第38-40页 |
| §5-2 用工企业与人才租赁机构博弈分析 | 第40-42页 |
| 5-2-1 用工企业与人才租赁机构博弈特征分析 | 第40-41页 |
| 5-2-2 用工企业与人才租赁机构博弈分析 | 第41-42页 |
| §5-3 用工企业与租赁员工博弈分析 | 第42-45页 |
| 第六章 企业实施人才租赁的建议 | 第45-49页 |
| §6-1 用工企业面对人才租赁机构应采取的策略 | 第45页 |
| §6-2 用工企业面对被租人才应采取的策略 | 第45-46页 |
| §6-3 用工企业人才租赁流程 | 第46-49页 |
| 第七章 总结与展望 | 第49-50页 |
| §7-1 总结 | 第49页 |
| §7-2 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |