小型企业的物资采购管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| §1-1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8页 |
| 1-1-2 研究意义 | 第8-9页 |
| §1-2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1-2-1 概述 | 第9页 |
| 1-2-2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1-2-3 国内研究现状 | 第10页 |
| 1-2-4 国内外采购管理上的不同点 | 第10-11页 |
| §1-3 论文内容及结构安排 | 第11-13页 |
| 第二章 物资采购管理概述 | 第13-17页 |
| §2-1 物资采购管理 | 第13-14页 |
| 2-1-1 物资采购管理的概念 | 第13页 |
| 2-1-2 物资采购管理的目的 | 第13页 |
| 2-1-3 物资采购管理的特点 | 第13页 |
| 2-1-4 物资采购管理的分类 | 第13-14页 |
| §2-2 物资采购管理过程 | 第14-17页 |
| 2-2-1 国外物资管理分析 | 第14页 |
| 2-2-2 国内物资管理分析 | 第14-17页 |
| 第三章 国内物资采购的特点分析 | 第17-20页 |
| §3-1 大中型企业的物资采购管理 | 第17-18页 |
| 3-1-1 组织结构 | 第17页 |
| 3-1-2 管理流程 | 第17页 |
| 3-1-3 采购方式 | 第17-18页 |
| §3-2 小型企业的物资采购管理 | 第18-20页 |
| 3-2-1 小型企业的特征 | 第18页 |
| 3-2-2 管理流程 | 第18-19页 |
| 3-2-3 采购方式 | 第19-20页 |
| 第四章 某小型企业的物资采购管理问题分析 | 第20-25页 |
| §4-1 企业简介 | 第20页 |
| §4-2 企业物资采购管理模式 | 第20-22页 |
| 4-2-1 组织结构 | 第20-21页 |
| 4-2-2 物资采购管理制度 | 第21页 |
| 4-2-3 物资采购流程 | 第21-22页 |
| 4-2-4 采购方式 | 第22页 |
| 4-2-5 供应商的管理 | 第22页 |
| §4-3 企业物资采购管理存在的问题 | 第22-25页 |
| 4-3-1 管理制度不健全 | 第22-23页 |
| 4-3-2 工作流程不合理采购存在盲目性 | 第23页 |
| 4-3-3 短期合作的供货商管理 | 第23页 |
| 4-3-4 不合企业现状的采购方式 | 第23-25页 |
| 第五章 某小型企业物资采购流程再造 | 第25-39页 |
| §5-1 健全物资采购管理制度 | 第25页 |
| §5-2 优化采购流程 | 第25-34页 |
| 5-2-1 合理配置物资采购管理人员 | 第25-26页 |
| 5-2-2 多部门参与物资采购管理 | 第26-28页 |
| 5-2-3 优化物资采购流程 | 第28-34页 |
| §5-3 建立长期稳定的供货商团队 | 第34-39页 |
| 5-3-1 供应商选择、评价及管理 | 第34-37页 |
| 5-3-2 建立稳定的价格框架 | 第37-38页 |
| 5-3-3 实施效果 | 第38-39页 |
| 第六章 结论和展望 | 第39-40页 |
| §6-1 工作总结 | 第39页 |
| §6-2 研究工作展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
