成航公司薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 第一节 选题的背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 一、国外研究现状 | 第13-14页 |
| 二、国内研究现状 | 第14-17页 |
| 第四节 研究内容、方法和路线 | 第17-20页 |
| 一、研究的主要内容 | 第17-18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| 三、研究路线图 | 第19-20页 |
| 第二章 薪酬设计的理论基础 | 第20-32页 |
| 第一节 薪酬设计的常用理论 | 第20-24页 |
| 一、薪酬决定理论 | 第20-22页 |
| 二、薪酬激励理论 | 第22-24页 |
| 第二节 薪酬体系的形式和结构 | 第24-28页 |
| 一、薪酬体系的主要形式 | 第24-26页 |
| 二、薪酬体系的基本结构 | 第26-28页 |
| 第三节 影响薪酬水平的因素 | 第28-32页 |
| 一、影响薪酬的外部因素 | 第28-29页 |
| 二、影响薪酬的内部因素 | 第29-30页 |
| 三、影响薪酬的个人因素 | 第30-32页 |
| 第三章 成航公司薪酬体系现状分析 | 第32-43页 |
| 第一节 成航公司薪酬体系的现状 | 第32-36页 |
| 一、公司基本情况 | 第32-33页 |
| 二、公司的组织机构 | 第33-34页 |
| 三、公司的薪酬体系现状 | 第34-36页 |
| 第二节 成航公司薪酬体系现状分析 | 第36-43页 |
| 一、基础管理与岗位评价方面存在的问题 | 第36-38页 |
| 二、薪酬制度方面存在的问题 | 第38-40页 |
| 三、绩效考核管理方面存在的问题 | 第40-43页 |
| 第四章 成航公司薪酬体系设计 | 第43-64页 |
| 第一节 薪酬策略 | 第43-46页 |
| 一、制定的依据 | 第43-44页 |
| 二、具体措施 | 第44-46页 |
| 第二节 设计程序 | 第46-57页 |
| 一、职位体系构建 | 第46-48页 |
| 二、岗位设置及工作分析 | 第48-50页 |
| 三、岗位评价 | 第50-54页 |
| 四、绩效考核 | 第54-57页 |
| 第三节 成航公司薪酬体系的分类别设计 | 第57-64页 |
| 一、岗位绩效工资的设计 | 第58-60页 |
| 二、年薪制的设计 | 第60-61页 |
| 三、协议工资制的设计 | 第61页 |
| 四、计件工资制的设计 | 第61-63页 |
| 五、项目工资和技术项目奖励的设计 | 第63-64页 |
| 第五章 成航公司薪酬体系的实施措施 | 第64-69页 |
| 第一节 注重沟通抓住时机 | 第64-65页 |
| 第二节 与绩效管理相配合 | 第65-66页 |
| 第三节 规范管理加强监督 | 第66-67页 |
| 第四节 构筑薪酬体系实施平台 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 附录 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
