| 中文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-10页 |
| ·核心概念 | 第10-12页 |
| ·企业并购 | 第10-11页 |
| ·人力资源整合 | 第11-12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 企业并购中人力资源整合的一般框架构建 | 第17-25页 |
| ·理论依托 | 第17-21页 |
| ·实施路径 | 第21-25页 |
| ·目标指向 | 第21-22页 |
| ·行动原则 | 第22-23页 |
| ·基本任务 | 第23-25页 |
| 第三章 企业并购中人力资源整合的实务操作 | 第25-34页 |
| ·遴选人才 | 第25-27页 |
| ·领导者 | 第25-26页 |
| ·技术专家 | 第26页 |
| ·核心员工 | 第26-27页 |
| ·稳定队伍 | 第27-28页 |
| ·精干组织 | 第28-30页 |
| ·使用人才 | 第30-34页 |
| ·适时培训 | 第30页 |
| ·完善机制 | 第30-34页 |
| 第四章 企业并购中人力资源整合的案例分析:阿里巴巴并购雅虎中国 | 第34-46页 |
| ·内容 | 第34-35页 |
| ·经验 | 第35-45页 |
| ·立足实际，周密策划 | 第36-38页 |
| ·以人为本，综合权衡 | 第38-39页 |
| ·科学处置，重建信心 | 第39-45页 |
| ·不足 | 第45-46页 |
| ·关键岗位人员安置问题 | 第45页 |
| ·员工集体性恐慌 | 第45-46页 |
| 第五章 总结与展望 | 第46-48页 |
| ·总结 | 第46页 |
| ·创新点 | 第46页 |
| ·本文的不足 | 第46-47页 |
| ·展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |