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MT供电局中层管理人员绩效考评体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-11页
   ·研究内容及框架第11-13页
2 绩效考评理论综述第13-25页
   ·绩效考评概述第13-21页
     ·绩效考评概念第13页
     ·绩效考评原则第13-15页
     ·绩效考评程序第15-17页
     ·绩效考评方法第17-21页
   ·管理人员绩效考评国内外研究现状第21-24页
     ·国外管理人员绩效考评研究现状第21-22页
     ·国内管理人员绩效考评研究现状第22-24页
   ·绩效考评发展趋势第24-25页
3 MT供电局中层管理人员绩效考评现状及问题原因分析第25-33页
   ·MT供电局概况第25-26页
   ·MT供电局中层管理人员绩效考评现状第26-29页
     ·考评现状描述第26-27页
     ·考评现状满意度调查第27-29页
   ·MT供电局中层管理人员绩效考评存在问题分析第29-30页
   ·MT供电局中层管理人员绩效考评存在问题的原因分析第30-33页
4 MT供电局中层管理人员绩效考评体系设计第33-62页
   ·绩效考评对象与主体确定第33-35页
     ·绩效考评对象确定第33-34页
     ·绩效考评主体确定第34-35页
   ·绩效考评体系设计原则第35-36页
   ·绩效考评指标设计第36-45页
   ·绩效考评指标权重设计第45-51页
   ·绩效考评量表设计第51-56页
   ·MT供电局中层管理人员绩效考评模型建立第56-60页
   ·MT供电局中层管理人员绩效考评流程第60-62页
5 MT供电局中层管理人员绩效考评体系实施措施第62-64页
   ·强化对考评体系的动态改进第62页
   ·完善绩效考评制度第62-63页
   ·建立绩效考评的信息管理系统第63页
   ·绩效考评结果的应用第63-64页
6 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-67页

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