ZY集团能源产业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·待答问题 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容及框架 | 第11-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-24页 |
| ·战略理论的发展 | 第14-19页 |
| ·传统战略理论 | 第14-18页 |
| ·战略理论研究现状 | 第18-19页 |
| ·主要应用战略理论 | 第19-22页 |
| ·公司层战略理论 | 第19-20页 |
| ·战略环境理论 | 第20页 |
| ·核心能力理论 | 第20-21页 |
| ·战略选择理论 | 第21-22页 |
| ·文献评论 | 第22-24页 |
| 3 ZY集团能源产业发展状况及现行战略分析 | 第24-34页 |
| ·ZY集团总体概况 | 第24-27页 |
| ·ZY集团能源产业发展状况 | 第27-31页 |
| ·各事业部发展现状 | 第27-28页 |
| ·重点项目进展情况 | 第28-29页 |
| ·经营领域分析 | 第29-31页 |
| ·ZY集团能源产业现行战略分析 | 第31-34页 |
| 4 ZY集团能源产业外部环境分析 | 第34-54页 |
| ·宏观环境分析 | 第34-39页 |
| ·政治法律环境分析 | 第35-36页 |
| ·经济环境分析 | 第36-37页 |
| ·社会文化环境分析 | 第37-38页 |
| ·技术环境分析 | 第38-39页 |
| ·能源产业环境分析 | 第39-44页 |
| ·中国能源产业概况 | 第39-41页 |
| ·波特竞争力分析 | 第41-44页 |
| ·竞争者分析 | 第44-47页 |
| ·竞争者选择 | 第44-45页 |
| ·标杆企业分析 | 第45-47页 |
| ·行业关键成功因素分析 | 第47-50页 |
| ·能源行业发展趋势 | 第47-48页 |
| ·ZY集团能源产业行业关键成功因素的确定 | 第48-50页 |
| ·ZY集团能源产业外部环境机会与威胁分析 | 第50-51页 |
| ·ZY集团能源产业外部环境综合评价 | 第51-54页 |
| 5 ZY集团能源产业内部资源和战略能力分析 | 第54-66页 |
| ·ZY集团能源产业内部资源条件分析 | 第54-56页 |
| ·ZY集团能源产业实体资源 | 第54-55页 |
| ·ZY集团能源产业无形资源 | 第55页 |
| ·ZY集团能源产业财务资源 | 第55-56页 |
| ·ZY集团能源产业能力分析 | 第56-61页 |
| ·基本活动分析 | 第57-59页 |
| ·支持性活动分析 | 第59-61页 |
| ·ZY集团能源产业优势与劣势分析 | 第61-62页 |
| ·核心竞争力分析 | 第62-64页 |
| ·ZY集团能源产业内部资源和战略能力综合评价 | 第64-66页 |
| 6 ZY集团能源产业发展战略选择与评价 | 第66-74页 |
| ·ZY集团能源产业发展战略指导思想和目标 | 第66页 |
| ·ZY集团能源产业发展战略备选方案的选择 | 第66-70页 |
| ·ZY集团能源产业发展战略方案评价 | 第70-74页 |
| 7 ZY集团能源产业发展战略动态实施与建议 | 第74-81页 |
| ·战略实施 | 第74-76页 |
| ·实施建议 | 第76-81页 |
| ·组织结构的适应性调整 | 第76-79页 |
| ·加强项目管理与资本运营 | 第79页 |
| ·加强人力资源管理 | 第79-81页 |
| 8 结论 | 第81-83页 |
| ·研究结论 | 第81-82页 |
| ·建议 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
