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A公司经理人薪酬研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1. 导论第10-13页
   ·选题研究现状第10-11页
   ·研究意义与目的第11-13页
2. 理论基础第13-27页
   ·职业经理人理论第13-16页
     ·职业经理人的定义第13-15页
     ·与职业经理人群体相关的群体差异分析第15-16页
   ·薪酬管理理论第16-20页
   ·经理人薪酬与相关因素的实证研究回顾第20-27页
     ·经理人薪酬与公司业绩的实证研究第21-23页
     ·经理人薪酬与企业规模的实证研究第23-24页
     ·经理人薪酬与公司股权结构的实证研究第24-25页
     ·经理人薪酬与其他相关因素的实证研究第25-27页
3.A 公司目前的薪酬体系现状第27-32页
   ·公司行业概况第27-28页
   ·目前的经理人薪酬分配方式第28-30页
   ·目前的薪酬分配方式的优缺点第30-32页
     ·A公司分配方式的优点及成因分析第30页
     ·分配方式的缺点及成因分析第30-32页
4. 我国现有经理人薪酬模式第32-39页
   ·业绩导向薪酬模式第32-33页
     ·业绩导向薪酬模式原理第32-33页
     ·业绩导向薪酬模式运用评价第33页
   ·管理行为导向薪酬模式第33-35页
     ·管理行为导向薪酬模式原理第33-34页
     ·管理行为导向薪酬模式运用评价第34-35页
   ·人力资本导向薪酬模式第35-36页
     ·人力资本导向薪酬模式原理第35-36页
     ·人力资本导向薪酬模式运用评价第36页
   ·市场导向薪酬模式第36-37页
     ·市场导向薪酬模式原理第36-37页
     ·市场导向薪酬模式运用评价第37页
   ·基于EVA的薪酬激励模式第37-39页
     ·EVA薪酬激励模式原理第37-38页
     ·EVA薪酬激励模式运用评价第38-39页
5.A 公司经理人的薪酬体系解决方案第39-47页
   ·公司薪酬模式设计宗旨及原则第39-41页
     ·公司薪酬模式设计宗旨第39页
     ·公司薪酬模式设计原则第39-41页
   ·A 公司的经理人薪酬模式组建第41-45页
     ·A公司经理人薪酬的组成内容第41-43页
     ·经理人薪酬的支付第43-45页
   ·新的经理人薪酬模式实施的可行性评价第45-47页
     ·经理人和股东利益趋于一致第45页
     ·薪酬奖励具有较强可变性第45-46页
     ·对经理人的业绩进行真实激励第46页
     ·使代理成本能保持在一个合理的水平上第46-47页
参考文献第47-49页
后记第49-50页
致谢第50页

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