| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文采用的技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-20页 |
| ·绩效考核 | 第13-15页 |
| ·绩效考核的含义 | 第13页 |
| ·绩效考核的方法 | 第13-14页 |
| ·绩效考核指标体系的设计的目标及原则 | 第14-15页 |
| ·研发团队 | 第15-17页 |
| ·研发团队的含义 | 第15页 |
| ·研发团队的特征 | 第15-16页 |
| ·研发团队的类型 | 第16-17页 |
| ·责任会计 | 第17-20页 |
| ·责任会计的概念 | 第17页 |
| ·企业组织结构与责任中心 | 第17-18页 |
| ·责任中心的划分 | 第18-19页 |
| ·研发部门责任中心的设置 | 第19-20页 |
| 第三章 企业研发工作及其绩效特征 | 第20-25页 |
| ·研发工作的特征 | 第20-22页 |
| ·与企业战略目标的一致性 | 第20-21页 |
| ·高收益、高投入与高风险性 | 第21-22页 |
| ·团队性和周期性 | 第22页 |
| ·研发工作的绩效特征 | 第22-25页 |
| ·绩效产生的团队合作性和成果共享性 | 第22-23页 |
| ·绩效考核的项目周期性和项目综合性 | 第23-24页 |
| ·绩效受非结果导向性指标的影响 | 第24-25页 |
| 第四章 企业研发绩效评价指标体系的设计 | 第25-31页 |
| ·研发部门 | 第25-26页 |
| ·研发团队 | 第26-27页 |
| ·研发人员 | 第27-29页 |
| ·项目经理 | 第28页 |
| ·研发成员 | 第28-29页 |
| ·研发绩效权重的确定 | 第29-31页 |
| 第五章 案例应用－以A企业研发团队为例 | 第31-36页 |
| ·A 公司基本情况概述 | 第31页 |
| ·A 公司研发团队绩效考核现状 | 第31-32页 |
| ·基于责任中心的A 公司研发团队绩效指标体系的构建 | 第32-33页 |
| ·权重的计算 | 第33-36页 |
| 第六章 结论与展望 | 第36-38页 |
| ·结论 | 第36-37页 |
| ·展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 详细摘要 | 第42-48页 |