基于SHRM的SY公司人力资源规划设计
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究主要内容和方法 | 第13-15页 |
| 第二章 基本概念与相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第15-19页 |
| 2.1.1 建筑施工企业 | 第15页 |
| 2.1.2 建筑施工资质 | 第15-16页 |
| 2.1.3 人力资源规划 | 第16-19页 |
| 2.1.4 建筑公司人力资源规划 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 SHRM基本理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 SWOT分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 人员接替模型 | 第22-24页 |
| 第三章 SY公司简介及发展战略分析 | 第24-33页 |
| 3.1 SY公司简介 | 第24页 |
| 3.2 SY公司组织架构 | 第24-26页 |
| 3.3 SY公司SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3.4 SY公司SHRM发展战略分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 SY公司定位 | 第27-28页 |
| 3.4.2 SY企业战略与人力资源战略的整合 | 第28-33页 |
| 第四章 SY公司人力资源需求分析 | 第33-40页 |
| 4.1 SY公司人力资源现状 | 第33-34页 |
| 4.2 SY公司人力资源存在问题分析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 企业现有人力资源结构缺乏弹性 | 第34-35页 |
| 4.2.2 人力资源结构不合理 | 第35-36页 |
| 4.2.3 现有人才能力与企业发展要求存在偏差 | 第36-37页 |
| 4.3 SY公司人力资源增长趋势 | 第37-38页 |
| 4.4 SY公司人力资源需求预测 | 第38-40页 |
| 4.4.1 SY公司人力资源需求预测 | 第38-40页 |
| 第五章 SY公司人力资源供给分析 | 第40-46页 |
| 5.1 企业人力资源供给预测 | 第40-43页 |
| 5.1.1 SY公司现有人力结构特征 | 第40-42页 |
| 5.1.2 SY公司管理类员工人员接替模型 | 第42-43页 |
| 5.2 SY公司人力资源供需平衡 | 第43-46页 |
| 第六章 SY公司人力资源规划实施及控制 | 第46-57页 |
| 6.1 人力资源规划目标 | 第46页 |
| 6.1.1 提高企业人力资源的稳定性 | 第46页 |
| 6.1.2 提高企业人力资源结构的弹性 | 第46页 |
| 6.1.3 使人力资源与企业整体战略相适应 | 第46页 |
| 6.2 人员调整及人才吸引 | 第46-54页 |
| 6.2.1 招聘实施计划 | 第47-50页 |
| 6.2.2 培训实施计划 | 第50-52页 |
| 6.2.3 激励实施计划 | 第52-54页 |
| 6.3 SY公司人力资源规划实施事项 | 第54-57页 |
| 6.3.1 SY公司人力资源规划方案实施 | 第54-55页 |
| 6.3.2 SY公司人力资源规划方案评估 | 第55-57页 |
| 结论与展望 | 第57-58页 |
| 本文研究结论 | 第57页 |
| 研究不足与未来研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |
