LT公司经济性裁员研究--基于组织变革理论视角
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 文献回顾与理论综述 | 第13-26页 |
| 2.1 经济性裁员理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1.1 裁员定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 裁员的类别 | 第14-15页 |
| 2.1.3 经济性裁员流程和方法 | 第15-16页 |
| 2.1.4 小结 | 第16-17页 |
| 2.2 影响经济性裁员的两大要素 | 第17-20页 |
| 2.2.1 经济性裁员中的阻力 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经济性裁员中的沟通 | 第18-20页 |
| 2.3 组织变革理论综述 | 第20-25页 |
| 2.3.1 组织变革定义及类型 | 第20-23页 |
| 2.3.2 员工变革反应 | 第23-24页 |
| 2.3.3 变革阻力 | 第24-25页 |
| 2.4 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 基于变革理论的经济性裁员模型构建 | 第26-38页 |
| 3.1 二个变革模型 | 第26-30页 |
| 3.1.1 科特变革模型 | 第26-27页 |
| 3.1.2 员工变革反应模型 | 第27-30页 |
| 3.2 创建经济性裁员模型——“就医”模型 | 第30-37页 |
| 3.2.1 经济性裁员诊断阶段 | 第32-33页 |
| 3.2.2 经济性裁员开方阶段 | 第33-35页 |
| 3.2.3 经济性裁员治疗阶段 | 第35-36页 |
| 3.2.4 经济性裁员疗效检验阶段 | 第36-37页 |
| 3.3 小结 | 第37-38页 |
| 第四章 LT公司经济性裁员分析 | 第38-50页 |
| 4.1 经济性裁员背景简介 | 第38-39页 |
| 4.2 基于“就医”模型的裁员问卷调查 | 第39-49页 |
| 4.2.1 调查过程描述 | 第40-42页 |
| 4.2.2 调查结果 | 第42-49页 |
| 4.3 小结 | 第49-50页 |
| 第五章 LT公司未来经济性裁员方案优化 | 第50-63页 |
| 5.1 “就医”诊断阶段 | 第51-53页 |
| 5.2 “就医”开方阶段 | 第53-55页 |
| 5.3 “就医”治疗阶段 | 第55-60页 |
| 5.3.1 LT公司裁员实施方案一 | 第56-57页 |
| 5.3.2 LT公司裁员实施方案二 | 第57-59页 |
| 5.3.3 小结 | 第59-60页 |
| 5.4 “就医”疗效检验阶段 | 第60-62页 |
| 5.5 小结 | 第62-63页 |
| 第六章 结语 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63-64页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附：留任者问卷调查表 | 第69-71页 |
