| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的思路和研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 薪酬及薪酬管理的相关理论 | 第15-26页 |
| 2.1 薪酬管理的概念及意义 | 第15-18页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 薪酬管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 薪酬管理的目的 | 第16页 |
| 2.1.4 薪酬管理的意义 | 第16-17页 |
| 2.1.5 薪酬管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2 薪酬管理的作用 | 第18-19页 |
| 2.2.1 薪酬管理体现了管理者的风格与价值观 | 第18页 |
| 2.2.2 薪酬管理是人力资源战略管理的重要内容 | 第18页 |
| 2.2.3 薪酬管理影响着企业的赢利能力 | 第18页 |
| 2.2.4 薪酬管理对社会稳定性的影响 | 第18-19页 |
| 2.3 薪酬管理与人力资源管理之间的关系 | 第19-20页 |
| 2.3.1 薪酬管理与人力资源规划的关系 | 第19页 |
| 2.3.2 薪酬管理与岗位分析的关系 | 第19页 |
| 2.3.3 薪酬管理与招聘录用的关系 | 第19页 |
| 2.3.4 薪酬管理与绩效管理的关系 | 第19页 |
| 2.3.5 薪酬管理与员工关系管理的关系 | 第19-20页 |
| 2.4 薪酬的构成 | 第20-21页 |
| 2.4.1 工资 | 第20页 |
| 2.4.2 津贴 | 第20-21页 |
| 2.4.3 奖金 | 第21页 |
| 2.4.4 福利 | 第21页 |
| 2.4.5 股权 | 第21页 |
| 2.5 薪酬体系的类别 | 第21-23页 |
| 2.5.1 职位/岗位薪酬体系 | 第21-22页 |
| 2.5.2 技能薪酬体系 | 第22页 |
| 2.5.3 能力薪酬体系 | 第22-23页 |
| 2.5.4 绩效薪酬体系 | 第23页 |
| 2.6 绩效薪酬体系理论 | 第23-26页 |
| 2.6.1 绩效薪酬的分类 | 第23-24页 |
| 2.6.2 绩效薪酬的模式与特点 | 第24-25页 |
| 2.6.3 绩效薪酬的意义 | 第25-26页 |
| 第三章J公司薪酬管理现状分析 | 第26-38页 |
| 3.1 目前国内服装零售业薪酬管理现状分析 | 第26-28页 |
| 3.1.1 薪酬结构 | 第26页 |
| 3.1.2 业绩提成 | 第26-27页 |
| 3.1.3 固定薪酬 | 第27页 |
| 3.1.4 长效激励体制 | 第27页 |
| 3.1.5 绩效管理体制 | 第27-28页 |
| 3.1.6 非物质激励 | 第28页 |
| 3.1.7 晋升通道 | 第28页 |
| 3.2 J服装公司薪酬管理现状分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 J服装公司概况 | 第28-29页 |
| 3.2.2 J公司人力资源概况 | 第29-31页 |
| 3.2.3 J服装公司薪酬管理现状 | 第31-32页 |
| 3.3 J公司现行薪酬管理体系存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 J公司现行薪酬管理调查 | 第32-33页 |
| 3.3.2 J公司现行薪酬管理体系分析 | 第33-35页 |
| 3.4 J公司销售人员现行薪酬管理体系存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 3.4.1 薪酬结构未与企业发展相结合 | 第35-36页 |
| 3.4.2 薪酬体系未与员工的能力价值相结合 | 第36页 |
| 3.4.3 人力资源管理体系不完善 | 第36页 |
| 3.4.4 薪酬标准未与人力市场环境不相适应 | 第36页 |
| 3.4.5 激励薪酬与市场经济不相适应 | 第36页 |
| 3.4.6 薪酬管理体系未与公司战略相适应 | 第36-38页 |
| 第四章J公司销售人员薪酬体系优化设计 | 第38-50页 |
| 4.1 J服装公司薪酬体系优化设计的思路和原则 | 第38-40页 |
| 4.1.1 J服装公司薪酬体系优化设计的思路 | 第38-39页 |
| 4.1.2 制定薪酬管理体系的原则 | 第39-40页 |
| 4.2 J服装公司薪酬管理体系优化方案设计 | 第40-50页 |
| 4.2.1 J服装公司薪酬管理体系设计步骤 | 第40-41页 |
| 4.2.2 J服装公司薪酬管理体系具体设计 | 第41-45页 |
| 4.2.3 J服装公司绩效薪酬方案的设计 | 第45-50页 |
| 第五章J服装公司薪酬优化方案实施的保障制度 | 第50-53页 |
| 5.1 需要得到公司高层管理人员的大力支持 | 第50页 |
| 5.2 打造变革的企业文化 | 第50页 |
| 5.3 组织完成终端人员的职级的评审 | 第50页 |
| 5.4 构建薪酬管理体系的相关制度与流程 | 第50-51页 |
| 5.4.1 完善绩效考核管理体系 | 第50-51页 |
| 5.4.2 做好人力资源的相关费用的预算制度 | 第51页 |
| 5.4.3 完善员工的升降级制度和流程 | 第51页 |
| 5.5 建立健全培训管理制度 | 第51页 |
| 5.6 建立良好的沟通管理机制 | 第51-52页 |
| 5.7 构建动态管理机制 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56-60页 |