XA集团高管胜任力模型构建与对策研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第6-10页 |
1.1 选题的目的和意义 | 第6-7页 |
1.2 选题背景 | 第7页 |
1.3 主要内容 | 第7-8页 |
1.4 研究方法 | 第8-9页 |
1.5 框架结构图 | 第9-10页 |
第二章 胜任力模型构建理论基础 | 第10-14页 |
2.1 胜任力和胜任力模型理论基础 | 第10-11页 |
2.2 国外关于胜任力模型的研究 | 第11页 |
2.3 国内关于胜任力模型的研究 | 第11-12页 |
2.4 领导力的概念及理论研究 | 第12页 |
2.5 胜任力模型构建的基本原则 | 第12-14页 |
第三章 XA集团高管胜任力模型构建实施 | 第14-28页 |
3.1 XA 集团企业基本概况 | 第14页 |
3.2 高管人才队伍情况介绍 | 第14-15页 |
3.3 高管胜任力模型构建问题分析 | 第15-16页 |
3.4 高管胜任力模型构建现状分析 | 第16-17页 |
3.5 高管胜任力模型构建流程和步骤 | 第17-28页 |
第四章 XA集团高管胜任力模型验证及示例 | 第28-37页 |
4.1 高管胜任力模型验证 | 第28-34页 |
4.2 高管胜任力模型成果展示 | 第34-35页 |
4.3 高管胜任力模型的特点和结构性要求 | 第35-37页 |
第五章 高管胜任力模型在XA集团实施策略 | 第37-43页 |
5.1 与人力资源管理的链接与应用 | 第37-39页 |
5.2 高管胜任力模型宣贯与推广 | 第39-40页 |
5.3 能力发展手册 | 第40-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
附录 | 第45-49页 |
致谢 | 第49页 |