摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景及问题提出 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 问题提出 | 第14-15页 |
1.2 理论基础 | 第15页 |
1.3 研究模型提出 | 第15页 |
1.4 研究意义 | 第15-16页 |
1.4.1 理论意义 | 第15-16页 |
1.4.2 实践意义 | 第16页 |
1.5 研究内容、目的、难点及论文安排 | 第16-19页 |
1.5.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.5.2 研究目的 | 第17-18页 |
1.5.3 研究难点 | 第18页 |
1.5.4 研究流程 | 第18-19页 |
第二章 文献综述 | 第19-40页 |
2.1 关于青年员工的研究综述 | 第19-23页 |
2.1.1 国外学者对Y一代研究的理论综述 | 第19-20页 |
2.1.2 国内学者对“80后”“90后”研究的理论综述 | 第20-23页 |
2.2 组织职业生涯管理相关研究综述 | 第23-27页 |
2.2.1 组织职业生涯管理的定义 | 第23-25页 |
2.2.2 组织职业生涯管理的维度 | 第25-26页 |
2.2.3 组织职业生涯管理的影响效果 | 第26-27页 |
2.3 工作-生活平衡相关研究综述 | 第27-30页 |
2.3.1 工作-生活平衡的概念 | 第27-29页 |
2.3.2 工作-生活平衡策略 | 第29-30页 |
2.3.3 工作-生活平衡的影响效果研究 | 第30页 |
2.4 员工组织责任相关研究综述 | 第30-34页 |
2.4.1 员工组织责任的定义 | 第31页 |
2.4.2 员工组织责任的内容和维度 | 第31-34页 |
2.4.3 员工组织责任的影响效果 | 第34页 |
2.5 组织承诺相关研究综述 | 第34-40页 |
2.5.1 组织承诺定义 | 第34-36页 |
2.5.2 组织承诺维度 | 第36-37页 |
2.5.3 组织承诺的相关变量研究 | 第37-40页 |
第三章 理论模型 | 第40-44页 |
3.1 研究模型 | 第40页 |
3.2 研究假设 | 第40-44页 |
3.2.1 组织职业生涯管理对员工组织责任的影响作用 | 第40-41页 |
3.2.2 工作-生活平衡对员工组织责任的影响作用 | 第41页 |
3.2.3 员工组织责任对组织承诺的影响作用 | 第41-42页 |
3.2.4 组织职业生涯管理对组织承诺的影响作用 | 第42-43页 |
3.2.5 工作-生活平衡对组织承诺的影响作用 | 第43-44页 |
第四章 研究方法 | 第44-45页 |
4.1 问卷内容 | 第44页 |
4.2 调查对象 | 第44页 |
4.3 测量项目 | 第44-45页 |
第五章 预调查 | 第45-52页 |
5.1 小样本概况 | 第45-47页 |
5.2 探索性因子分析 | 第47-52页 |
5.2.1 组织职业生涯管理探索性因子分析结果 | 第47-48页 |
5.2.2 工作-生活平衡探索性因子分析结果 | 第48-49页 |
5.2.3 员工组织责任探索性因子分析结果 | 第49-50页 |
5.2.4 组织承诺探索性因子分析结果 | 第50-52页 |
第六章 正式调查及结果 | 第52-83页 |
6.1 数据收集 | 第52页 |
6.2 数据分析方法 | 第52页 |
6.3 数据分析过程 | 第52-83页 |
6.3.1 数据正态分布检验 | 第53-55页 |
6.3.2 描述性统计分析结果 | 第55-62页 |
6.3.3 量表的信度检验 | 第62-64页 |
6.3.4 结构模型检验标准 | 第64-66页 |
6.3.5 测量模型检验 | 第66-78页 |
6.3.6 总体测量模型检验 | 第78-79页 |
6.3.7 结构模型检验 | 第79-83页 |
第七章 研究结论与建议 | 第83-88页 |
7.1 研究结论 | 第83-84页 |
7.2 管理建议 | 第84-85页 |
7.3 理论贡献 | 第85-86页 |
7.4 实践意义 | 第86页 |
7.5 研究不足 | 第86-87页 |
7.6 未来展望 | 第87-88页 |
参考文献 | 第88-102页 |
附录 | 第102-109页 |
致谢 | 第109-110页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第110页 |