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组织职业生涯管理与工作—生活平衡对青年员工组织行为的影响研究

摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景及问题提出第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 问题提出第14-15页
    1.2 理论基础第15页
    1.3 研究模型提出第15页
    1.4 研究意义第15-16页
        1.4.1 理论意义第15-16页
        1.4.2 实践意义第16页
    1.5 研究内容、目的、难点及论文安排第16-19页
        1.5.1 研究内容第16-17页
        1.5.2 研究目的第17-18页
        1.5.3 研究难点第18页
        1.5.4 研究流程第18-19页
第二章 文献综述第19-40页
    2.1 关于青年员工的研究综述第19-23页
        2.1.1 国外学者对Y一代研究的理论综述第19-20页
        2.1.2 国内学者对“80后”“90后”研究的理论综述第20-23页
    2.2 组织职业生涯管理相关研究综述第23-27页
        2.2.1 组织职业生涯管理的定义第23-25页
        2.2.2 组织职业生涯管理的维度第25-26页
        2.2.3 组织职业生涯管理的影响效果第26-27页
    2.3 工作-生活平衡相关研究综述第27-30页
        2.3.1 工作-生活平衡的概念第27-29页
        2.3.2 工作-生活平衡策略第29-30页
        2.3.3 工作-生活平衡的影响效果研究第30页
    2.4 员工组织责任相关研究综述第30-34页
        2.4.1 员工组织责任的定义第31页
        2.4.2 员工组织责任的内容和维度第31-34页
        2.4.3 员工组织责任的影响效果第34页
    2.5 组织承诺相关研究综述第34-40页
        2.5.1 组织承诺定义第34-36页
        2.5.2 组织承诺维度第36-37页
        2.5.3 组织承诺的相关变量研究第37-40页
第三章 理论模型第40-44页
    3.1 研究模型第40页
    3.2 研究假设第40-44页
        3.2.1 组织职业生涯管理对员工组织责任的影响作用第40-41页
        3.2.2 工作-生活平衡对员工组织责任的影响作用第41页
        3.2.3 员工组织责任对组织承诺的影响作用第41-42页
        3.2.4 组织职业生涯管理对组织承诺的影响作用第42-43页
        3.2.5 工作-生活平衡对组织承诺的影响作用第43-44页
第四章 研究方法第44-45页
    4.1 问卷内容第44页
    4.2 调查对象第44页
    4.3 测量项目第44-45页
第五章 预调查第45-52页
    5.1 小样本概况第45-47页
    5.2 探索性因子分析第47-52页
        5.2.1 组织职业生涯管理探索性因子分析结果第47-48页
        5.2.2 工作-生活平衡探索性因子分析结果第48-49页
        5.2.3 员工组织责任探索性因子分析结果第49-50页
        5.2.4 组织承诺探索性因子分析结果第50-52页
第六章 正式调查及结果第52-83页
    6.1 数据收集第52页
    6.2 数据分析方法第52页
    6.3 数据分析过程第52-83页
        6.3.1 数据正态分布检验第53-55页
        6.3.2 描述性统计分析结果第55-62页
        6.3.3 量表的信度检验第62-64页
        6.3.4 结构模型检验标准第64-66页
        6.3.5 测量模型检验第66-78页
        6.3.6 总体测量模型检验第78-79页
        6.3.7 结构模型检验第79-83页
第七章 研究结论与建议第83-88页
    7.1 研究结论第83-84页
    7.2 管理建议第84-85页
    7.3 理论贡献第85-86页
    7.4 实践意义第86页
    7.5 研究不足第86-87页
    7.6 未来展望第87-88页
参考文献第88-102页
附录第102-109页
致谢第109-110页
学位论文评阅及答辩情况表第110页

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