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D公司薪酬体系优化设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 论文基本框架第9-11页
2 相关理论综述第11-17页
    2.1 薪酬的概念、构成及类型第11-13页
        2.1.1 薪酬的概念第11页
        2.1.2 薪酬的构成第11-12页
        2.1.3 薪酬的类型第12-13页
    2.2 薪酬体系设计的基本原则及其影响因素第13-14页
        2.2.1 薪酬体系设计的基本原则第13页
        2.2.2 影响薪酬设计的因素第13-14页
    2.3 薪酬设计的发展趋势第14-17页
        2.3.1 全面薪酬第14-15页
        2.3.2 宽带薪酬结构第15页
        2.3.3 弹性福利制度第15-17页
3 D公司薪酬体系现状分析第17-28页
    3.1 D公司的基本情况第17页
    3.2 D公司目前组织结构第17-18页
    3.3 D公司薪酬体系现状第18-20页
        3.3.1 基本工资第18-20页
        3.3.2 绩奖金第20页
        3.3.3 福利第20页
    3.4 D公司薪酬体系现状分析第20-25页
        3.4.1 内部薪酬满意度调查第20-23页
        3.4.2 内部基尼系数测算第23-24页
        3.4.3 同行业设计公司设计人员薪酬调查分析第24-25页
    3.5 D公司薪酬体系存在的问题及原因第25-28页
        3.5.1 缺少明确的指导原则第25-26页
        3.5.2 薪酬平均主义第26页
        3.5.3 薪酬结构不合理第26-27页
        3.5.4 薪酬体系缺少公平性第27页
        3.5.5 福利制度单一第27-28页
4 D公司薪酬体系优化设计第28-42页
    4.1 薪酬体系优化设计的原则第28-29页
        4.1.1 均衡原则第28页
        4.1.2 合法原则第28页
        4.1.3 经济原则第28-29页
        4.1.4 激励原则第29页
        4.1.5 竞争原则第29页
    4.2 薪酬优化方案第29-42页
        4.2.1 薪酬优化设计的思路和步骤第29页
        4.2.2 薪酬优化设计的目标第29-30页
        4.2.3 岗位评价第30-33页
        4.2.4 薪酬调查第33-34页
        4.2.5 薪酬水平调整第34-37页
        4.2.6 薪酬的构成第37-39页
        4.2.7 福利制度第39-42页
5 D公司薪酬体系优化方案的实施第42-45页
    5.1 实施过程的公平与公开第42页
    5.2 制度保障第42-43页
    5.3 组织保障第43页
    5.4 培训保障第43-44页
    5.5 进度控制与反馈调整第44-45页
结论第45-47页
参考文献第47-48页
附录A 薪酬满意度调查问卷第48-50页
附录B 岗位设置方案第50-53页
附录C 国际岗位评价系统第53-54页
致谢第54-55页

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