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山东蓝海酒店集团企业文化建设研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
第1章 导论第10-16页
    1.1 选题背景与意义第10-12页
    1.2 研究思路与方法第12页
    1.3 研究内容与框架第12-15页
    1.4 研究贡献第15-16页
第2章 相关理论及文献综述第16-22页
    2.1 相关理论第16-20页
    2.2 文献综述第20-22页
第3章 山东蓝海酒店集团企业文化建设现状及存在问题第22-28页
    3.1 山东蓝海酒店集团简介第22页
    3.2 山东蓝海酒店企业文化建设现状第22-24页
    3.3 山东蓝海酒店集团企业文化建设存在的主要问题第24-26页
    3.4 存在问题的主要原因分析第26-28页
第4章 山东蓝海酒店集团企业文化建设的提升方案第28-39页
    4.1 企业文化建设的目标第28-30页
    4.2 提升方案的设计思路第30-33页
    4.3 提升方案的主要内容第33-39页
第5章 山东蓝海酒店集团企业文化建设提升方案的保障措施第39-41页
    5.1 强化领导与员工的企业文化意识第39页
    5.2 加强制度执行力度与监管力度第39页
    5.3 灵活运用多种管理手段第39-40页
    5.4 加大公关宣传力度第40-41页
第6章 山东蓝海酒店集团企业文化建设提升方案的效果评估第41-44页
    6.1 内部效果第41-42页
    6.2 外部效果第42-44页
第7章 结论及需要进一步研究的问题第44-46页
    7.1 主要结论第44页
    7.2 需要进一步研究的问题第44-46页
参考文献第46-48页
附录第48-50页
    附录1 员工调查问卷第48-49页
    附录2 顾客调查问卷第49-50页
致谢第50页

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