| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的新意和创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念与研究综述 | 第15-29页 |
| 2.1 战略柔性 | 第15-23页 |
| 2.1.1 战略柔性的界定 | 第15-21页 |
| 2.1.2 战略柔性来源 | 第21页 |
| 2.1.3 战略柔性构成 | 第21-23页 |
| 2.2 战略柔性与企业绩效的研究综述 | 第23-26页 |
| 2.3 高层管理团队相关概念界定 | 第26-29页 |
| 2.3.1 高阶梯队理论(Upper Echelon Theory) | 第26-28页 |
| 2.3.2 信息决策理论 | 第28-29页 |
| 第三章 研究假设与模型构建 | 第29-43页 |
| 3.1 研究假设的提出 | 第29-37页 |
| 3.1.1 战略柔性对企业绩效的影响机制 | 第29-32页 |
| 3.1.2 高层管理团队异质性的调节效应分析 | 第32-37页 |
| 3.2 样本选择和数据来源 | 第37-38页 |
| 3.3 变量选择与测量 | 第38-41页 |
| 3.3.1 因变量 | 第39页 |
| 3.3.2 自变量 | 第39-40页 |
| 3.3.3 调节变量 | 第40-41页 |
| 3.3.4 控制变量 | 第41页 |
| 3.4 模型设计 | 第41-43页 |
| 第四章 实证检验与结果分析 | 第43-50页 |
| 4.1 描述性统计 | 第43-45页 |
| 4.2 实证回归结果分析 | 第45-50页 |
| 4.2.1 战略柔性与企业绩效主效应检验 | 第46页 |
| 4.2.2 高管团队异质性调节效应检验 | 第46-50页 |
| 第五章 研究结论、建议及展望 | 第50-54页 |
| 5.1 研究结论和建议 | 第50-52页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.1.2 建议 | 第51-52页 |
| 5.2 研究不足及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |