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领导—成员交换对组织公民行为的影响研究--工作嵌入的中介作用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法和思路第12-13页
    1.5 研究的创新点第13-16页
第二章 文献综述第16-26页
    2.1 领导-成员交换第16-18页
        2.1.1 领导-成员交换的概念第16-17页
        2.1.2 领导-成员交换的理论基础第17-18页
        2.1.3 领导-成员交换的维度结构及测量第18页
    2.2 工作嵌入第18-21页
        2.2.1 工作嵌入的概念第18-19页
        2.2.2 工作嵌入的理论基础第19-20页
        2.2.3 工作嵌入的维度结构及测量第20-21页
    2.3 组织公民行为第21-26页
        2.3.1 组织公民行为的概念第21-22页
        2.3.2 组织公民行为的理论基础第22-23页
        2.3.3 组织公民行为的维度结构及测量第23-26页
第三章 研究假设和模型第26-32页
    3.1 研究假设第26-29页
        3.1.1 领导-成员交换与组织公民行为关系假设第26-27页
        3.1.2 领导-成员交换与工作嵌入关系假设第27页
        3.1.3 工作嵌入与组织公民行为关系假设第27-28页
        3.1.4 工作嵌入的中介作用假设第28-29页
    3.2 研究模型和假设总结第29-32页
        3.2.1 研究模型第29-30页
        3.2.2 假设总结第30-32页
第四章 研究设计第32-36页
    4.1 测量问卷第32-33页
        4.1.1 领导-成员交换量表第32页
        4.1.2 工作嵌入量表第32-33页
        4.1.3 组织公民行为量表第33页
    4.2 样本描述第33-34页
    4.3 数据分析方法第34-36页
第五章 数据分析第36-60页
    5.1 问卷的信度、效度和描述性统计分析第36-44页
        5.1.1 领导-成员交换量表的信度、效度和描述性统计分析第36-39页
        5.1.2 工作嵌入量表的信度、效度和描述性统计分析第39-41页
        5.1.3 组织公民行为量表的信度、效度和描述性统计分析第41-44页
    5.2 单因素方差分析第44-47页
        5.2.1 性别的单因素方差分析第44页
        5.2.2 年龄的单因素方差分析第44-45页
        5.2.3 婚姻状况的单因素方差分析第45-46页
        5.2.4 教育程度的单因素方差分析第46页
        5.2.5 在目前公司的工作年限的单因素方差分析第46-47页
    5.3 领导-成员交换、工作嵌入和组织公民行为的相关分析第47-48页
    5.4 回归分析第48-53页
        5.4.1 领导成员交换与组织公民行为的回归分析第49-50页
        5.4.2 领导成员交换与工作嵌入的回归分析第50-52页
        5.4.3 工作嵌入与组织公民行为的回归分析第52-53页
    5.5 工作嵌入的中介效应分析第53-58页
        5.5.1 工作嵌入在情感与组织公民行为间的中介效应分析第54-55页
        5.5.2 工作嵌入在忠诚与组织公民行为间的中介效应分析第55-56页
        5.5.3 工作嵌入在贡献与组织公民行为间的中介效应分析第56-57页
        5.5.4 工作嵌入在专业尊敬与组织公民行为间的中介效应分析第57-58页
    5.6 假设检验结果汇总第58-60页
第六章 结论与展望第60-66页
    6.1 研究的主要结论第60-62页
        6.1.1 关于人口统计学变量的主要结论第60-61页
        6.1.2 关于变量间相关及回归分析的主要结论第61-62页
        6.1.3 关于工作嵌入中介效应的主要结论第62页
    6.2 管理建议第62-64页
    6.3 研究局限与展望第64-66页
        6.3.1 研究局限第64页
        6.3.2 研究展望第64-66页
参考文献第66-70页
附录A第70-74页
致谢第74页

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