摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.3 创新点 | 第12页 |
1.4 研究方法与框架 | 第12-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.2 研究思路 | 第13-15页 |
2 文献综述 | 第15-22页 |
2.1 挑战性—阻碍性压力源的相关理论综述 | 第15-17页 |
2.1.1 挑战性—阻碍性压力源概述 | 第15页 |
2.1.2 挑战性-阻碍性压力源的测量 | 第15-16页 |
2.1.3 挑战性-阻碍性压力源的结果变量 | 第16页 |
2.1.4 文献短评 | 第16-17页 |
2.2 员工工作重塑的相关理论综述 | 第17-20页 |
2.2.1 工作重塑的概念 | 第17页 |
2.2.2 工作重塑的方式 | 第17-18页 |
2.2.3 工作重塑的影响因素 | 第18-19页 |
2.2.4 工作重塑的影响结果 | 第19-20页 |
2.2.5 文献短评 | 第20页 |
2.3 员工工作投入的相关理论综述 | 第20-22页 |
2.3.1 员工工作投入的内涵 | 第20页 |
2.3.2 员工工作投入的测量 | 第20-21页 |
2.3.3 员工工作投入的前因变量研究 | 第21页 |
2.3.4 文献短评 | 第21-22页 |
3 研究假设与模型 | 第22-26页 |
3.1 挑战性—阻碍性压力源与工作投入的关系 | 第22页 |
3.2 挑战性—阻碍性压力源与工作重塑的关系 | 第22-23页 |
3.3 挑战性—阻碍性压力源、工作重塑与工作投入的关系 | 第23-25页 |
3.4 理论模型 | 第25-26页 |
4 问卷设计与数据收集 | 第26-30页 |
4.1 变量说明 | 第26-27页 |
4.2 量表选取 | 第27-29页 |
4.2.1 工作压力源量表 | 第27页 |
4.2.2 工作重塑量表 | 第27-28页 |
4.2.3 工作投入量表 | 第28-29页 |
4.3 调查问卷说明 | 第29-30页 |
5 数据分析与假设检验 | 第30-45页 |
5.1 样本描述性分析 | 第30-31页 |
5.2 变量的描述性统计 | 第31-32页 |
5.3 信度检验 | 第32-34页 |
5.4 效度检验 | 第34-37页 |
5.4.1 挑战性—阻碍性压力源聚合效度检验 | 第34-35页 |
5.4.2 工作重塑聚合效度检验 | 第35页 |
5.4.3 工作投入聚合效度检验 | 第35-36页 |
5.4.4 变量间的区分效度 | 第36-37页 |
5.5 共同方法偏差检验 | 第37页 |
5.6 回归分析与中介作用检验 | 第37-45页 |
5.6.1 挑战性—阻碍性压力源与工作投入回归分析 | 第37-39页 |
5.6.2 挑战性—阻碍性压力源与工作重塑回归分析 | 第39-42页 |
5.6.3 工作重塑三维度中介作用检验 | 第42-45页 |
6 研究结论及启示 | 第45-50页 |
6.1 主要研究结论 | 第45-46页 |
6.1.1 挑战性—阻碍性压力源对工作投入的影响 | 第45页 |
6.1.2 挑战性—阻碍性压力源对工作重塑的影响 | 第45-46页 |
6.1.3 工作重塑的中介作用 | 第46页 |
6.2 实践启示 | 第46-48页 |
6.3 研究局限与不足 | 第48-49页 |
6.4 未来研究展望 | 第49-50页 |
附录 | 第50-53页 |
参考文献 | 第53-60页 |
后记 | 第60-61页 |