| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 问题提出 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论基础及文献综述 | 第16-31页 |
| 2.1 社会比较理论 | 第16页 |
| 2.2 领导成员交换关系理论综述 | 第16-24页 |
| 2.2.1 领导成员交换关系质量 | 第17-19页 |
| 2.2.2 相对领导成员交换关系 | 第19-22页 |
| 2.2.3 领导成员交换关系差异 | 第22-24页 |
| 2.3 心理所有权理论评述 | 第24-28页 |
| 2.3.1 心理所有权的内涵及来源 | 第24-25页 |
| 2.3.2 心理所有权的分类 | 第25-26页 |
| 2.3.3 心理所有权的前因变量 | 第26-27页 |
| 2.3.4 心理所有权的结果变量 | 第27-28页 |
| 2.3.5 心理所有权评述 | 第28页 |
| 2.4 员工创造力理论评述 | 第28-30页 |
| 2.4.1 员工创造力内涵 | 第28-29页 |
| 2.4.2 员工创造力的影响因素 | 第29页 |
| 2.4.3 领导行为对员工创造力的影响 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 3 理论模型与研究假设 | 第31-35页 |
| 3.1 研究假设 | 第31-34页 |
| 3.1.1 RLMX与员工创造力 | 第31-32页 |
| 3.1.2 心理所有权的中介作用 | 第32-33页 |
| 3.1.3 LMXD的调节作用 | 第33-34页 |
| 3.2 研究假设汇总 | 第34页 |
| 3.3 理论模型 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 4 研究设计 | 第35-40页 |
| 4.1 研究样本 | 第35-36页 |
| 4.1.1 数据收集 | 第35页 |
| 4.1.2 样本描述 | 第35-36页 |
| 4.2 研究工具 | 第36-38页 |
| 4.2.1 相对领导成员交换、领导成员交换关系差异 | 第36-37页 |
| 4.2.2 心理所有权 | 第37-38页 |
| 4.2.3 员工创造力 | 第38页 |
| 4.2.4 控制变量 | 第38页 |
| 4.3 数据聚合 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 5 数据分析与假设检验 | 第40-48页 |
| 5.1 量表信度与效度检验 | 第40-41页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第40页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第40-41页 |
| 5.2 研究假设检验 | 第41-46页 |
| 5.2.1 相关分析 | 第41-42页 |
| 5.2.2 回归分析 | 第42-46页 |
| 5.2.3 实证小结 | 第46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-48页 |
| 6 结论与讨论 | 第48-52页 |
| 6.1 研究结果讨论 | 第48-49页 |
| 6.2 理论与实践贡献 | 第49-50页 |
| 6.2.1 理论贡献 | 第49-50页 |
| 6.2.2 实用价值 | 第50页 |
| 6.3 管理启示 | 第50-51页 |
| 6.4 研究局限与未来展望 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-57页 |
| 参考文献 | 第57-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |