| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-20页 |
| 1.3.1 国内外作业成本法相关研究综述 | 第11-16页 |
| 1.3.2 国内外有关时间驱动作业成本法的研究 | 第16-19页 |
| 1.3.3 国内外研究文献述评 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第21-22页 |
| 2 理论分析 | 第22-26页 |
| 2.1 时间驱动作业成本法的原理及核算流程 | 第22-24页 |
| 2.1.1 时间驱动作业成本法原理 | 第22-23页 |
| 2.1.2 时间驱动作业成本法的核算流程 | 第23-24页 |
| 2.2 传统成本法、作业成本法和时间驱动作业成本法的比较分析 | 第24-26页 |
| 2.2.1 传统成本法与作业成本法的比较 | 第24-25页 |
| 2.2.2 作业成本法和时间驱动作业成本法的比较 | 第25-26页 |
| 3 公立医院成本核算现状分析 | 第26-32页 |
| 3.1 公立医院基本情况和核算成本概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 公立医院基本情况 | 第26-28页 |
| 3.1.2 公立医院现有的成本核算方法 | 第28-30页 |
| 3.2 公立医院时间驱动作业成本应用的必要性 | 第30-31页 |
| 3.2.1 外部竞争导致的必要性 | 第30页 |
| 3.2.2 成本准确性需求导致的必要性 | 第30页 |
| 3.2.3 原方法实施成本过高导致的必要性 | 第30-31页 |
| 3.3 公立医院时间驱动作业成本应用的可行性 | 第31-32页 |
| 3.3.1 医院多层次的作业具备时间驱动作业成本法的实施基础 | 第31页 |
| 3.3.2 医院已建立信息化管理的平台 | 第31页 |
| 3.3.3 时间驱动作业成本法在医院的应用难度较低 | 第31-32页 |
| 4 对RM医院关于时间驱动作业成本法的应用设计 | 第32-50页 |
| 4.1 RM医院概况 | 第32页 |
| 4.2 RM医院成本核算现状 | 第32-33页 |
| 4.3 时间驱动作业成本法在RM医院应用的必要性分析 | 第33-34页 |
| 4.3.1 RM医院应对外部竞争压力导致的必要性 | 第33页 |
| 4.3.2 RM医院现行方法核算成本失真导致的必要性 | 第33页 |
| 4.3.3 RM医院现行方法实施成本过高导致的必要性 | 第33-34页 |
| 4.4 时间驱动作业成本法在RM医院应用的可行性分析 | 第34页 |
| 4.4.1 RM医院的业务流程可分解 | 第34页 |
| 4.4.2 RM医院作业可以逐级划分 | 第34页 |
| 4.4.3 RM医院已实现会计电算化 | 第34页 |
| 4.5 RM医院时间驱动作业成本法核算流程设计 | 第34-44页 |
| 4.5.1 确认核算科室和项目 | 第34-37页 |
| 4.5.2 确认主要作业和子作业 | 第37-38页 |
| 4.5.3 计算各项目的产能成本率 | 第38-39页 |
| 4.5.4 确认单位作业产能消耗 | 第39-41页 |
| 4.5.5 确定各项目的成本动因量 | 第41-43页 |
| 4.5.6 计算各项目成本动因率 | 第43页 |
| 4.5.7 分配作业成本到目标成本 | 第43-44页 |
| 4.6 作业成本法的核算及与时间驱动作业成本法的对比 | 第44-47页 |
| 4.6.1 划分作业中心及子作业 | 第44页 |
| 4.6.2 明确资源动因 | 第44-45页 |
| 4.6.3 归纳各作业中心所需分摊的资源费用 | 第45-46页 |
| 4.6.4 分配作业成本 | 第46-47页 |
| 4.6.5 作业成本法与时间驱动作业成本法的对比 | 第47页 |
| 4.7 时间驱动作业成本法的预计效果分析 | 第47-50页 |
| 4.7.1 可能发现闲置产能 | 第47-48页 |
| 4.7.2 在一定程度上优化成本管理体系 | 第48-50页 |
| 5 结论、建议与未来展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.1.1 时间驱动作业成本法在核算成本时有较强的优越性 | 第50页 |
| 5.1.2 时间驱动作业成本法披露了闲置产能 | 第50页 |
| 5.1.3 应用时间驱动作业成本法重点在于构建时间方程 | 第50页 |
| 5.2 建议 | 第50-51页 |
| 5.2.1 先试点,后推广 | 第51页 |
| 5.2.2 强化明细核算制度 | 第51页 |
| 5.2.3 规范成本信息采集制度 | 第51页 |
| 5.3 未来展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第57页 |
