Z公立医院绩效预算管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 绩效预算文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 医院绩效预算评价指标文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 医院绩效预算管理模式文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.4 文献述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第16-17页 |
| 2 绩效预算管理的相关概念和理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第17页 |
| 2.1.1 绩效预算 | 第17页 |
| 2.1.2 预算管理 | 第17页 |
| 2.1.3 绩效评价 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第19-20页 |
| 3 Z医院预算管理现状 | 第20-30页 |
| 3.1 Z医院基本情况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 Z医院概况 | 第20页 |
| 3.1.2 Z医院的发展战略 | 第20-21页 |
| 3.1.3 Z医院收入费用结构 | 第21-22页 |
| 3.2 Z医院预算管理现状 | 第22-27页 |
| 3.2.1 预算编制 | 第22-24页 |
| 3.2.2 预算执行 | 第24-26页 |
| 3.2.3 预算控制 | 第26-27页 |
| 3.3 Z医院当前预算管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.1 预算编制与医院战略脱节 | 第27页 |
| 3.3.2 预算执行刚性不足 | 第27页 |
| 3.3.3 预算执行缺乏有效评价 | 第27-28页 |
| 3.3.4 预算评价缺乏激励机制 | 第28页 |
| 3.4 Z医院预算管理存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 3.4.1 预算参与者绩效管理意识不明确 | 第28页 |
| 3.4.2 预算编制方法不合理 | 第28页 |
| 3.4.3 人员素质有待提高 | 第28-29页 |
| 3.4.4 预算监督不到位 | 第29-30页 |
| 4 Z医院绩效预算管理模式的构建 | 第30-41页 |
| 4.1 Z医院绩效预算管理模式的构建原则 | 第30页 |
| 4.1.1 可行性原则 | 第30页 |
| 4.1.2 重要性原则 | 第30页 |
| 4.1.3 全员参与原则 | 第30页 |
| 4.1.4 战略导向原则 | 第30页 |
| 4.2 Z医院绩效预算管理模式构建思路 | 第30-31页 |
| 4.3 Z医院绩效预算管理的基本流程 | 第31-33页 |
| 4.4 Z医院绩效预算管理模式的运行 | 第33-39页 |
| 4.4.1 预算绩效目标的制定 | 第33-35页 |
| 4.4.2 绩效预算执行和监控 | 第35页 |
| 4.4.3 绩效预算评价指标的确定 | 第35-38页 |
| 4.4.4 绩效预算评价结果反馈及应用 | 第38-39页 |
| 4.5 提高Z医院预算绩效的对策和方法 | 第39-40页 |
| 4.5.1 紧密结合医院战略 | 第39页 |
| 4.5.2 增强预算执行力度 | 第39页 |
| 4.5.3 合理设计指标体系 | 第39页 |
| 4.5.4 完善业绩激励机制 | 第39-40页 |
| 4.6 Z医院实施绩效预算管理的预期效果 | 第40-41页 |
| 5 研究结论、局限性以及展望 | 第41-43页 |
| 5.1 研究结论 | 第41页 |
| 5.2 研究的局限性 | 第41页 |
| 5.3 研究展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 附录 | 第46-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第53页 |
