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影响邮票印制局发展的人力资源管理核心问题研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-12页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·本文研究思路与方法第11-12页
     ·本文研究思路第11-12页
     ·文章的研究方法第12页
2 人力资源管理理论综述第12-15页
   ·基本概念界定第12-13页
     ·人力资源概念第12-13页
     ·人力资源管理第13页
   ·人力资源管理的理论基础第13-15页
     ·人力资源规划理论第13-14页
     ·薪酬和激励理论第14页
     ·绩效考评和人员培训理论第14-15页
   ·现代人力资源管理的内容第15页
3 邮票印制局人力资源管理实证考察第15-30页
   ·邮票印制局简介及人力资源现状第15-21页
     ·邮票印制局简介第15-16页
     ·国内印刷企业概况第16-17页
     ·邮票印制局人力资源现状第17-21页
   ·影响邮票印制局发展的人力资源核心问题分析第21-30页
     ·调查确定人力资源核心问题第21-27页
     ·人力资源核心问题的分析第27-30页
4 邮票印制局人力资源核心问题的解决策略第30-61页
   ·组织机构再造第30-32页
     ·组织机构设计的原则第31-32页
     ·改革组织机构设置第32页
   ·制定邮票印制局人力资源发展规划第32-34页
     ·人力资源规划的主要内容第33页
     ·实现人力资源规划的主要措施第33-34页
   ·完善绩效考核体系第34-44页
     ·邮票印制局绩效管理体系设计思路第35-38页
     ·邮票印制局绩效管理体系设计方案第38-41页
     ·绩效考核结果与薪资的关联方案第41-44页
     ·绩效考核管理流程第44页
   ·改革薪酬分配体系第44-51页
     ·薪资方案基本背景第44-46页
     ·薪资方案总体结构第46-47页
     ·各类员工薪资标准第47-50页
     ·薪资管理机制第50-51页
   ·健全教育培训体系第51-59页
   ·强化员工职业生涯管理,完善人才队伍梯队建设第59-61页
5 结论第61-62页
参考文献第62-63页
作者简历第63-65页
学位论文数据集第65页

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