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SCT公司薪酬体系优化设计

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·选题的背景及意义第11-12页
   ·研究的内容及框架第12-13页
   ·研究的方法第13-15页
第二章 薪酬体系设计相关理论回顾第15-32页
   ·薪酬的内涵第15-18页
     ·薪酬的概念第15页
     ·薪酬的构成第15-17页
     ·薪酬的功能第17-18页
   ·薪酬体系的构成要素第18-20页
     ·薪酬水平第19页
     ·薪酬结构第19-20页
   ·几种现代企业薪酬体系的类型第20-25页
     ·技能工资体系第20-21页
     ·岗位工资体系第21-23页
     ·绩效工资体系第23-24页
     ·结构工资体系第24-25页
   ·影响薪酬水平的主要因素第25-28页
     ·外部因素第25-26页
     ·内部因素第26-27页
     ·个体因素第27-28页
   ·薪酬体系设计的总体思路第28-31页
     ·薪酬体系设计的原则第28-29页
     ·薪酬体系设计的基本依据第29页
     ·薪酬体系设计的思路和步骤第29-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 SCT 公司薪酬体系的现状及问题分析第32-50页
   ·建筑工程质量检测行业分析第32-34页
     ·行业总体情况第32-33页
     ·四川省建筑工程质量检测行业概况第33-34页
   ·SCT 公司简介第34-35页
   ·SCT 公司的战略目标第35-36页
   ·SCT 公司的组织结构及人员构成情况第36-40页
     ·组织结构情况第36-37页
     ·人员构成情况第37-40页
   ·SCT 公司薪酬体系现状分析第40-45页
     ·SCT 公司现有薪酬体系分析第40-42页
     ·SCT 公司员工薪酬满意度分析第42-45页
   ·SYC 公司薪酬体系诊断及存在的问题分析第45-49页
     ·SCT 公司薪酬体系诊断第46-47页
     ·SCT 公司薪酬体系存在的问题分析第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 SCT 公司薪酬体系的设计第50-70页
   ·SCT 公司薪酬体系再设计的总体思路第50-53页
     ·薪酬体系再设计的策略第50页
     ·SCT 公司薪酬体系再设计的目标第50-51页
     ·SCT 公司薪酬体系设计的基本步骤第51-53页
   ·SCT 公司薪酬策略的制定第53-63页
     ·薪酬调查第53-54页
     ·工作分析第54-55页
     ·岗位评价第55-62页
     ·薪酬等级的划分第62-63页
   ·SCT 公司薪酬方案再设计第63-68页
     ·SCT 公司岗位工资的设计第64-65页
     ·SCT 公司各类岗位的薪酬结构设计第65-67页
     ·自助式福利计划设计第67-68页
   ·本章小结第68-70页
第五章 SCT 公司薪酬体系实施的保障措施第70-74页
   ·畅通的循环沟通渠道第70页
   ·薪资改革实施小组设立第70-71页
   ·关注员工的成长和发展空间第71-72页
   ·建立学习型组织文化第72-73页
   ·完善薪酬体系的监管制度第73页
   ·本章小结第73-74页
第六章 结论第74-76页
致谢第76-77页
参考文献第77-79页

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