| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 员工激励机制的基本概述 | 第15-22页 |
| 2.1 激励机制的因素分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 激励机制的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 激励机制存在的原因 | 第15页 |
| 2.1.3 激励机制的作用 | 第15-17页 |
| 2.1.4 激励机制不合理的因素分析 | 第17-18页 |
| 2.2 激励机制的实现方法 | 第18-22页 |
| 2.2.1 物质层面激励机制的实现方法 | 第18-20页 |
| 2.2.2 精神层面激励机制的实现方法 | 第20-22页 |
| 3 中小企业员工激励机制的问题分析 | 第22-26页 |
| 3.1 中小企业的定义和特点 | 第22页 |
| 3.1.1 中小企业的定义 | 第22页 |
| 3.1.2 中小企业的特点 | 第22页 |
| 3.2 中小企业激励机制的现状 | 第22-23页 |
| 3.3 中小企业激励机制创新 | 第23-26页 |
| 3.3.1 激励机制创新部分阐述 | 第23-25页 |
| 3.3.2 中小企业激励机制创新的必要性 | 第25-26页 |
| 4 中小企业激励机制与员工工作状态的变化关系 | 第26-31页 |
| 4.1 员工的工作状态分类 | 第26-27页 |
| 4.2 激励机制与员工工作状态的变化分析 | 第27-31页 |
| 5 中小企业激励考核机制的实例分析 | 第31-45页 |
| 5.1 从企业实际出发,建立激励考核机制 | 第31-43页 |
| 5.1.1 北京凯某某科技有限公司激励考核体系分析 | 第31-34页 |
| 5.1.2 武汉某某网络科技有限公司激励考核体系分析 | 第34-43页 |
| 5.1.3 激励考核机制的制定规则 | 第43页 |
| 5.2 提高激励考核机制执行力度的方法和策略 | 第43-45页 |
| 6 激励机制的应对措施和建议 | 第45-48页 |
| 6.1 确立激励机制的内容,提高考核制度的客观性和准确度 | 第45页 |
| 6.2 激励机制做到奖罚分明,充分调动员工积极性 | 第45-46页 |
| 6.3 建立健全企业管理制度 | 第46-48页 |
| 7 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
