高承诺人力资源实践对技能型员工创新绩效的影响--以先进装备制造业为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架及流程 | 第11页 |
| 1.4 研究创新点 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-34页 |
| 2.1 先进装备制造业和技能型员工的相关研究 | 第13-15页 |
| 2.1.1 先进装备制造业的界定 | 第13-14页 |
| 2.1.2 技能型员工的界定 | 第14-15页 |
| 2.2 高承诺人力资源实践的研究综述 | 第15-23页 |
| 2.2.1 高承诺人力资源实践的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2.2 高承诺人力资源实践的测量 | 第16-20页 |
| 2.2.3 高承诺人力资源实践与绩效的相关研究 | 第20页 |
| 2.2.4 高承诺人力资源实践的相关理论研究模型 | 第20-23页 |
| 2.3 人格外倾性的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.3.1 人格外倾性的内涵 | 第23-24页 |
| 2.3.2 人格外倾性的测量 | 第24页 |
| 2.4 知识共享的相关研究 | 第24-30页 |
| 2.4.1 知识共享的内涵 | 第24-25页 |
| 2.4.2 知识共享的测量 | 第25-26页 |
| 2.4.3 知识共享的前因及结果变量 | 第26-30页 |
| 2.5 创新绩效的相关研究 | 第30-34页 |
| 2.5.1 创新绩效的内涵 | 第30-32页 |
| 2.5.2 创新绩效的测量 | 第32页 |
| 2.5.3 创新绩效的影响因素 | 第32-34页 |
| 3 研究假设与研究模型 | 第34-41页 |
| 3.1 理论基础 | 第34-36页 |
| 3.1.1 AMO理论 | 第34页 |
| 3.1.2 特质激活理论 | 第34-36页 |
| 3.2 研究假设 | 第36-40页 |
| 3.2.1 高承诺人力资源实践与创新绩效的关系 | 第36-37页 |
| 3.2.2 高承诺人力资源实践与知识共享的关系 | 第37-38页 |
| 3.2.3 知识共享与创新绩效的关系 | 第38页 |
| 3.2.4 人格外倾性的调节效应 | 第38-39页 |
| 3.2.5 知识共享的中介效应 | 第39-40页 |
| 3.3 研究模型 | 第40-41页 |
| 4 研究方法 | 第41-51页 |
| 4.1 样本描述 | 第41页 |
| 4.2 测量工具 | 第41-43页 |
| 4.3 数据分析 | 第43-51页 |
| 4.3.1 量表信度分析 | 第43-45页 |
| 4.3.2 变量区分效度的验证性因子分析 | 第45-47页 |
| 4.3.3 变量间的相关分析 | 第47页 |
| 4.3.4 回归分析 | 第47-51页 |
| 5 研究结论与讨论 | 第51-56页 |
| 5.1 假设检验结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究启示 | 第52-54页 |
| 5.2.1 理论贡献 | 第52-53页 |
| 5.2.2 管理建议 | 第53-54页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 附录 调研问卷 | 第62-65页 |
| 攻读硕士期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
