| 中文摘要 | 第11-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第一章 绪论 | 第14-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 绩效及绩效管理 | 第17页 |
| 2.2 绩效管理研究动态 | 第17-20页 |
| 2.3 绩效管理的主要方法 | 第20-23页 |
| 2.3.1 目标管理法（MBO） | 第20页 |
| 2.3.2 关键指标管理法 | 第20-21页 |
| 2.3.3 360°绩效考核 | 第21-23页 |
| 第三章 太原富士康A公司中层管理干部绩效管理现状分析 | 第23-28页 |
| 3.1 太原富士康A公司组织人员分布状况 | 第23-25页 |
| 3.2 太原富士康A公司绩效管理现状 | 第25-26页 |
| 3.3 太原富士康A公司绩效管理问题诊断与分析研究 | 第26-28页 |
| 3.3.1 太原富士康A公司绩效管理问题诊断 | 第26页 |
| 3.3.2 太原富士康A公司绩效管理问题改善研究 | 第26-28页 |
| 第四章 太原富士康A公司中层管理干部绩效管理体系优化设计 | 第28-50页 |
| 4.1 太原富士康A公司绩效管理体系设计的原则 | 第28-29页 |
| 4.2 太原富士康A公司的绩效计划 | 第29-30页 |
| 4.3 太原富士康A公司绩效考核指标设定及分析 | 第30-34页 |
| 4.3.1 生产部门中层管理干部绩效考核指标设定及分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 生产支援部门中层管理干部绩效考核指标设定及分析 | 第31页 |
| 4.3.3 生产技术部门中层管理干部绩效考核指标设定及分析 | 第31-32页 |
| 4.3.4 品质管理部门中层管理干部绩效考核指标设定及分析 | 第32-34页 |
| 4.4 太原富士康A公司绩效考核方案设定 | 第34-46页 |
| 4.4.1 KPI考核方案设定 | 第34-39页 |
| 4.4.2 360°绩效考核方案设定 | 第39-46页 |
| 4.5 太原富士康A公司绩效监控 | 第46-47页 |
| 4.6 太原富士康A公司绩效反馈 | 第47-50页 |
| 第五章 太原富士康A公司中层管理干部绩效管理的实施 | 第50-54页 |
| 5.1 太原富士康A公司绩效管理实施的保障措施 | 第50-51页 |
| 5.2 太原富士康A公司绩效管理结果的运用 | 第51-53页 |
| 5.3 太原富士康A公司绩效管理体系改进计划 | 第53-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 管理启示 | 第55页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第55-57页 |
| 6.3.1 研究不足 | 第55页 |
| 6.3.2 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简况及联系方式 | 第61-62页 |
