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JADE珠宝公司市场竞争战略研究

中文摘要第11-12页
ABSTRACT第12-13页
第一章 绪论第14-18页
    1.1 研究背景第14页
    1.2 研究目的及意义第14-16页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15-16页
    1.3 研究方法第16页
    1.4 研究思路及基本框架第16-18页
        1.4.1 研究思路第16页
        1.4.2 研究基本框架第16-18页
第二章 相关理论和文献综述第18-22页
    2.1 市场竞争战略概述第18-19页
        2.1.1 市场竞争战略的概念第18页
        2.1.2 市场竞争战略的类型第18-19页
    2.2 相关文献综述第19-22页
第三章 JADE公司竞争环境及战略问题分析第22-35页
    3.1 JADE公司概述第22-24页
        3.1.1 JADE公司简介第22页
        3.1.2 公司经营与管理状况第22-24页
    3.2 JADE公司外部环境分析第24-27页
        3.2.1 政治法律环境第24-25页
        3.2.2 经济环境分析第25-26页
        3.2.3 社会文化环境第26页
        3.2.4 行业环境第26-27页
    3.3 JADE公司内部环境分析第27-30页
        3.3.1 内部基本资源第27-28页
        3.3.2 公司经营管理分析第28-30页
    3.4 JADE公司SWOT分析第30-33页
        3.4.1 JADE公司的优势第30页
        3.4.2 JADE公司的劣势第30-31页
        3.4.3 JADE公司的机会第31页
        3.4.4 JADE公司的威胁第31-32页
        3.4.5 SWOT矩阵分析第32-33页
    3.5 JADE公司市场竞争战略存在的问题第33-35页
第四章 JADE公司市场竞争战略体系的设计第35-45页
    4.1 JADE公司市场竞争战略基本目标第35-36页
        4.1.1 竞争战略总体目标第35页
        4.1.2 竞争战略阶段目标第35-36页
    4.2 市场竞争战略制定的原则和整体思路第36-38页
        4.2.1 竞争战略制定的基本原则第36-37页
        4.2.2 竞争战略制定的整体思路第37-38页
    4.3 JADE公司市场竞争战略的具体方案与实施第38-45页
        4.3.1 JADE公司市场竞争战略的方案选择第38-40页
        4.3.2 JADE公司市场竞争战略的实施方案第40-45页
第五章 JADE公司市场竞争战略的保障与评估第45-50页
    5.1 JADE公司市场竞争战略的保障第45-48页
        5.1.1 人力资源保障第45-46页
        5.1.2 制度管理保障第46-47页
        5.1.3 信息化保障第47-48页
    5.2 JADE公司市场竞争战略的效果评估第48-50页
        5.2.1 战略评估第48页
        5.2.2 适用性评估第48页
        5.2.3 可行性评估第48-50页
第六章 结论及展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
个人简况及联系方式第56-57页

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