| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 政治转型以来缅甸经济持续稳定发展 | 第11页 |
| 1.1.2 缅甸运输业发展概况 | 第11-12页 |
| 1.1.3 缅甸运输企业员工培训及工作绩效急待提升 | 第12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究技术路线及方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 运输企业的界定及缅甸运输企业概况 | 第17页 |
| 2.2 员工培训研究综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 员工培训定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 员工培训的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.2.3 员工培训的测量 | 第19-20页 |
| 2.3 员工工作满意度研究综述 | 第20-23页 |
| 2.3.1 员工工作满意度定义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 员工工作满意度的结构维度 | 第21-22页 |
| 2.3.3 员工工作满意度的测量 | 第22-23页 |
| 2.4 工作绩效研究综述 | 第23-24页 |
| 2.4.1 工作绩效的定义 | 第23页 |
| 2.4.2 工作绩效的结构维度 | 第23-24页 |
| 2.4.3 工作绩效的测量 | 第24页 |
| 2.5 变量间关系研究综述 | 第24-27页 |
| 2.5.1 员工培训与工作绩效关系研究 | 第24-25页 |
| 2.5.2 员工培训与工作满意度关系研究 | 第25页 |
| 2.5.3 工作满意度与工作绩效关系研究 | 第25-26页 |
| 2.5.4 工作满意度在员工培训与工作绩效之间的中介作用研究 | 第26页 |
| 2.5.5 研究小结 | 第26-27页 |
| 第三章 研究假设与理论模型构建 | 第27-33页 |
| 3.1 研究变量界定 | 第27-28页 |
| 3.1.1 员工培训 | 第27页 |
| 3.1.2 工作满意度 | 第27页 |
| 3.1.3 工作绩效 | 第27-28页 |
| 3.2 研究假设 | 第28-31页 |
| 3.2.1 缅甸运输企业员工培训与工作绩效关系假设 | 第28-29页 |
| 3.2.2 缅甸运输企业员工培训与工作满意度关系假设 | 第29页 |
| 3.2.3 缅甸运输企业工作满意度与工作绩效关系假设 | 第29-30页 |
| 3.2.4 缅甸运输企业员工工作满意度的中介作用假设 | 第30-31页 |
| 3.3 本文理论模型构建 | 第31-33页 |
| 第四章 缅甸运输企业员工培训、工作满意度与工作绩效之间关系假设检验 | 第33-51页 |
| 4.1 测量量表编制 | 第33-35页 |
| 4.1.1 员工培训量表 | 第33-34页 |
| 4.1.2 工作满意度量表 | 第34页 |
| 4.1.3 工作绩效量表 | 第34-35页 |
| 4.2 问卷调查与描述性统计分析 | 第35-39页 |
| 4.2.1 样本选取和数据收集 | 第36页 |
| 4.2.2 描述性统计分析 | 第36-39页 |
| 4.3 量表的信度与效度分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 量表信度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 量表效度分析 | 第40-41页 |
| 4.4 缅甸运输企业员工培训、工作满意度与工作绩效的相关性分析 | 第41-44页 |
| 4.4.1 员工培训与工作绩效的相关性分析 | 第41-42页 |
| 4.4.2 员工培训与工作满意度的相关性分析 | 第42-43页 |
| 4.4.3 工作满意度与工作绩效的相关性分析 | 第43-44页 |
| 4.5 回归分析 | 第44-51页 |
| 4.5.1 员工培训与工作绩效的回归分析 | 第45页 |
| 4.5.2 员工培训与工作满意度的回归分析 | 第45-46页 |
| 4.5.3 工作满意度与工作绩效的回归分析 | 第46-47页 |
| 4.5.4 工作满意度的中介作用检验 | 第47-51页 |
| 第五章 研究结果与管理启示 | 第51-58页 |
| 5.1 研究结果 | 第51-54页 |
| 5.1.1 缅甸运输企业员工培训与工作满意度的关系 | 第51页 |
| 5.1.2 缅甸运输企业员工培训与工作满意度的关系 | 第51-54页 |
| 5.2 对缅甸运输企业管理的几点启示 | 第54-56页 |
| 5.2.1 重视员工培训,完善培训体系,加大相关培训资金的投入量 | 第54-55页 |
| 5.2.2 提升员工满意度 | 第55页 |
| 5.2.3 加强绩效管理,不断提升员工工作的绩效水平 | 第55-56页 |
| 5.3 创新之处 | 第56页 |
| 5.4 本研究的局限性及展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
