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酒店劳动关系管理对员工组织承诺的影响研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-21页
    1.1 选题背景第8-9页
        1.1.1 党和国家高度重视和谐劳动关系的构建第8页
        1.1.2 劳动关系是企业生存和和谐发展的重要影响因素第8页
        1.1.3 酒店劳动关系管理存在诸多问题第8-9页
    1.2 研究意义第9页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9页
    1.3 研究综述第9-18页
        1.3.1 劳动关系管理研究综述第9-13页
        1.3.2 组织承诺研究综述第13-17页
        1.3.3 劳动关系管理对员工组织承诺的影响研究综述第17页
        1.3.4 小结第17-18页
    1.4 研究目标、内容和思路第18-19页
        1.4.1 研究目标第18页
        1.4.2 研究内容第18页
        1.4.3 研究思路第18-19页
    1.5 研究方法第19-20页
        1.5.1 文献分析法第19页
        1.5.2 问卷调查法第19-20页
        1.5.3 定性与定量相结合第20页
    1.6 创新之处第20-21页
第2章 理论基础第21-28页
    2.1 劳动关系管理相关理论第21-23页
        2.1.1 劳动关系及劳动关系管理的概念第21页
        2.1.2 企业劳动关系管理的评价指标体系第21-23页
    2.2 组织承诺相关理论第23-28页
        2.2.1 组织承诺的概念第23-24页
        2.2.2 组织承诺的结构第24-26页
        2.2.3 组织承诺的测量第26-28页
第3章 问卷设计与预测试第28-39页
    3.1 问卷设计第28-30页
        3.1.1 酒店劳动关系管理评价量表第28-29页
        3.1.2 酒店员工组织承诺测量量表第29-30页
        3.1.3 酒店员工人口统计学信息量表第30页
    3.2 预测试第30-39页
        3.2.1 预测试调查问卷的信度检验第31页
        3.2.2 预测试调查问卷的效度检验第31-39页
第4章 酒店劳动关系管理对员工组织承诺的影响分析第39-45页
    4.1 数据来源第39页
    4.2 数据分析第39-45页
        4.2.1 样本社会人口结构特征分析第39-40页
        4.2.2 酒店劳动关系管理对员工组织承诺的影响分析第40-45页
第5章 结论与展望第45-50页
    5.1 研究结论第45-46页
    5.2 完善酒店劳动关系管理,以提高员工组织承诺的建议第46-49页
        5.2.1 规范各项劳动制度,完善劳动标准管理第46-47页
        5.2.2 强化酒店薪酬管理,支持员工参与管理第47页
        5.2.3 依法提供五险一金,丰富员工福利内容第47-48页
        5.2.4 重视工会组织建设,妥善处理劳动争议第48-49页
    5.3 研究局限与展望第49-50页
        5.3.1 研究局限第49页
        5.3.2 展望第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页
附录A 调查问卷第55-58页
攻读硕士期间发表的学术论文与研究成果第58页

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