论翻译团队的质量与时间管理平衡
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1. 引言 | 第10-11页 |
| 2. 文献综述 | 第11-20页 |
| ·翻译项目管理基础理论 | 第11-16页 |
| ·翻译项目流程管理 | 第11-12页 |
| ·翻译团队构成 | 第12-13页 |
| ·项目经理职责 | 第13-15页 |
| ·翻译外包方与企业内部翻译团队异同 | 第15-16页 |
| ·翻译质量与时间管理 | 第16-19页 |
| ·翻译质量管理 | 第16-17页 |
| ·翻译时间管理 | 第17-19页 |
| ·研究目的与方法 | 第19-20页 |
| 3. 案例介绍 | 第20-26页 |
| ·有译思翻译部 | 第20-21页 |
| ·强生翻译中心 | 第21-22页 |
| ·团队异同 | 第22-26页 |
| 4. 实例分析 | 第26-40页 |
| ·实例介绍 | 第26-32页 |
| ·项目A：有译思航空汉译英 | 第26-27页 |
| ·项目B：有译思报告汉译英 | 第27-29页 |
| ·项目C：翻译中心报告英译汉(初译外包) | 第29-31页 |
| ·项目D：翻译中心报告英译汉(非外包) | 第31-32页 |
| ·定量比较 | 第32-38页 |
| ·总体比较 | 第33-35页 |
| ·横向比较 | 第35-36页 |
| ·纵向比较 | 第36-38页 |
| ·案例总结 | 第38-40页 |
| 5. 结论与反思 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录1：有译思译员反馈表 | 第44-45页 |
| 附录2：有译思项目A总结 | 第45-46页 |
| 附录3：翻译中心外包项目C流程总结 | 第46-49页 |
| 附录4：翻译中心OneNote在线沟通板块 | 第49-51页 |
