SM酒店培训效果提升的策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第1章 培训相关理论综述 | 第11-17页 |
| ·阿基里斯的双环学习理论 | 第11-12页 |
| ·系统型培训理论 | 第12-15页 |
| ·柯氏模型 | 第15-17页 |
| 第2章 SM酒店培训现状分析 | 第17-24页 |
| ·SM酒店的概述 | 第17-18页 |
| ·SM酒店培训工作的现状 | 第18-20页 |
| ·SM酒店培训效果的评价 | 第20-24页 |
| 第3章 SM酒店培训低效的原因分析 | 第24-28页 |
| ·培训课程缺乏时效性 | 第24页 |
| ·培训实施过程缺乏控制 | 第24-25页 |
| ·忽视培训中学习效果的迁移 | 第25-26页 |
| ·培训后员工绩效缺乏评估机制 | 第26-28页 |
| 第4章 提升培训效果策略 | 第28-43页 |
| ·科学确认员工培训需求 | 第28-31页 |
| ·设计与选择培训课程 | 第31-32页 |
| ·建立称职的培训员团队 | 第32-35页 |
| ·认证天使培训员 | 第33-34页 |
| ·天使培训员激励计划 | 第34-35页 |
| ·有效监控培训实施过程 | 第35-38页 |
| ·制定相关培训监控政策 | 第35-36页 |
| ·选择有效的培训时间,环境与方法 | 第36-38页 |
| ·设计培训后的效果评估及绩效改进 | 第38-43页 |
| ·选择合适的评估方法 | 第38-41页 |
| ·成立培训效果评价中心 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |