| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| §1-1 研究背景目的和意义 | 第8-9页 |
| 1-1-1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1-1-2 研究目的和意义 | 第9页 |
| §1-2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1-2-1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1-2-2 国内研究现状 | 第10页 |
| §1-3 本文研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1-3-1 研究结构与内容 | 第10-11页 |
| 1-3-2 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 TP 公司中层管理人员绩效考核体系现状 | 第12-19页 |
| §2-1 企业概况 | 第12-15页 |
| 2-1-1 企业简介 | 第12页 |
| 2-1-2 企业生产经营特点 | 第12-13页 |
| 2-1-3 组织结构 | 第13-14页 |
| 2-1-4 企业中层管理人员人力资源状况 | 第14-15页 |
| §2-2 企业中层管理人员绩效考核体系现状 | 第15-19页 |
| 2-2-1 现行绩效考核体系主要内容 | 第15-17页 |
| 2-2-2 现行绩效考核体系的调查分析 | 第17-18页 |
| 2-2-3 现行绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第18-19页 |
| 第三章 TP 公司中层管理人员绩效考核体系优化设计 | 第19-31页 |
| §3-1 TP 公司绩效管理的理念 | 第19-20页 |
| 3-1-1 TP 公司发展战略目标 | 第19页 |
| 3-1-2 TP 公司绩效考核的理念 | 第19-20页 |
| 3-1-3 TP 公司绩效考核的原则与目标 | 第20页 |
| §3-2 TP 公司绩效考核指标体系优化设计 | 第20-26页 |
| 3-2-1 绩效考核指标体系设计原则 | 第20-21页 |
| 3-2-2 绩效考核指标体系设计流程 | 第21-22页 |
| 3-2-3 绩效考核指标体系设计方法 | 第22页 |
| 3-2-4 公司中层管理人员绩效考核指标体系优化设计 | 第22-26页 |
| §3-3 绩效考核流程设计 | 第26-29页 |
| 3-3-1 绩效考核方法 | 第26页 |
| 3-3-2 绩效考核内容 | 第26-27页 |
| 3-3-3 考核程序 | 第27-28页 |
| 3-3-4 考核方法 | 第28-29页 |
| §3-4 绩效考核结果应用方案设计 | 第29-31页 |
| 3-4-1 考核结果计算 | 第29-30页 |
| 3-4-2 比例控制 | 第30页 |
| 3-4-3 考核结果应用 | 第30-31页 |
| 第四章 TP 公司绩效管理体系实施及保障措施 | 第31-34页 |
| §4-1 绩效考核体系的实施 | 第31-32页 |
| 4-1-1 绩效考核体系的实施 | 第31-32页 |
| §4-2 绩效考核体系实施的保障措施 | 第32-34页 |
| 4-2-1 加强企业高层领导对绩效管理工作的重视与支持 | 第32页 |
| 4-2-2 加强绩效考核体系理念的宣传 | 第32-33页 |
| 4-2-3 加强绩效考核体系制度配套环境的建设 | 第33页 |
| 4-2-4 加强企业文化建设 | 第33页 |
| 4-2-5 加强绩效考核反馈体系的建设 | 第33-34页 |
| 第六章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 附录 A | 第36-38页 |
| 附录 B | 第38-55页 |
| 附录 C | 第55-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
