农业银行CS分行人才管理问题研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7页 |
| ·研究的对象和主要问题 | 第7-9页 |
| ·研究的方法和章节安排 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·章节安排 | 第9-10页 |
| 2 相关文献和理论概述 | 第10-20页 |
| ·人才 | 第10-12页 |
| ·人才的概念和内涵 | 第10页 |
| ·人才的特征 | 第10页 |
| ·人才与人口、人力资源 | 第10-11页 |
| ·人才与人力资本 | 第11-12页 |
| ·人才竞争管理 | 第12-14页 |
| ·人才竞争的含义 | 第12-13页 |
| ·人才竞争的形式 | 第13页 |
| ·人才竞争的影响 | 第13-14页 |
| ·人才管理与激励 | 第14-20页 |
| ·人才选拔 | 第15页 |
| ·人才使用 | 第15-16页 |
| ·人才培养 | 第16-18页 |
| ·人才激励 | 第18-20页 |
| 3 CS分行人才管理现状分析 | 第20-37页 |
| ·CS分行基本情况 | 第20-27页 |
| ·CS分行的历史沿革与组织结构及职能 | 第20-23页 |
| ·CS分行人力资源与人才结构分析 | 第23-24页 |
| ·CS分行人才管理实践 | 第24-27页 |
| ·金融体制改革与CS分行所处的竞争环境 | 第27页 |
| ·CS分行人才管理面临的挑战 | 第27-31页 |
| ·专业人才稀缺 | 第27-28页 |
| ·人才职业生涯管理制度不完善 | 第28-29页 |
| ·忽视人才的个性化培养 | 第29-30页 |
| ·人才激励手段单一 | 第30-31页 |
| ·问卷调查 | 第31-37页 |
| ·调查的实施 | 第31页 |
| ·问卷数据处理 | 第31-35页 |
| ·基本问题分析 | 第35-37页 |
| 4 CS分行人才管理对策 | 第37-52页 |
| ·科学制定人才规划,促进人才培养和发展 | 第37-40页 |
| ·健全目标管理,消除隐性和显性人才浪费 | 第40-41页 |
| ·强化岗位管理,增强人才价值创造能力 | 第41-43页 |
| ·建立完善人才的培训体系,强化人力资本投资 | 第43-48页 |
| ·健全人才价值考评机制,完善人才的选拔和任用机制 | 第48-49页 |
| ·加强企业文化建设,增强人才凝聚力 | 第49-51页 |
| ·小结 | 第51-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
