| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| ·本文研究思路与框架 | 第11-12页 |
| ·本文的主要贡献 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第14-22页 |
| ·人力资本理论 | 第14-16页 |
| ·激励理论 | 第16-20页 |
| ·人力资本激励理论对现代民营企业的启示 | 第20-22页 |
| 第3章 XT公司技术人员人力资本激励机制现状分析 | 第22-31页 |
| ·XT公司基本情况 | 第22-24页 |
| ·XT公司技术人员人力资本激励的现状 | 第24-27页 |
| ·XT公司技术人员人力资本激励机制存在的问题 | 第27-31页 |
| 第4章 XT公司技术人员人力资本激励机制的重新构建 | 第31-40页 |
| ·XT公司技术人员人力资本激励机制构建原则 | 第31-32页 |
| ·XT公司技术人员人力资本激励机制构建目标 | 第32页 |
| ·XT公司技术人员人力资本激励机制的构建 | 第32-40页 |
| 第5章 XT公司技术人员人力资本激励机制实施的保障措施 | 第40-45页 |
| ·科学规范的界定人力资本的产权和价值评估 | 第40页 |
| ·科学规范员工的绩效考核体系 | 第40-41页 |
| ·加强人力资本职业风险约束机制 | 第41-42页 |
| ·对核心员工与普通员工要差异化激励 | 第42-43页 |
| ·尊重员工,保护员工的创造性 | 第43页 |
| ·加强公司文化建设 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与需要进一步研究的问题 | 第45-48页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·进一步研究的问题 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |