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荣庆公司薪酬管理体系优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-12页
   ·选题背景与意义第8-10页
   ·研究内容与框架第10-11页
   ·研究思路第11页
   ·论文主要贡献与创新点第11-12页
2 薪酬、薪酬管理相关理论第12-22页
   ·薪酬、薪酬管理基本界定第12-15页
   ·薪酬管理的基础理论第15-17页
   ·国内外薪酬管理理论最新研究第17-22页
3 荣庆公司薪酬现状及主要问题第22-29页
   ·公司简介与发展目标第22-24页
   ·荣庆公司员工构成和组织架构第24-25页
   ·目前薪酬管理存在问题及成因第25-29页
4 荣庆公司薪酬体系优化设计第29-42页
   ·改进目标和设计思路第29页
   ·总体薪酬结构设计第29-35页
   ·管理层薪酬体系设计第35-37页
   ·业务人员薪酬体系设计第37-42页
5 优化薪酬体系实施的保障措施第42-44页
   ·培训与职业生涯管理第42页
   ·重视薪酬沟通第42-43页
   ·企业文化建设第43-44页
6 结论与展望第44-46页
   ·研究的主要结论第44-45页
   ·研究局限与不足第45页
   ·未来研究方向第45-46页
参考文献第46-47页

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