| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-22页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·相关概念的界定 | 第13-14页 |
| ·第三方物流 | 第13-14页 |
| ·第三方物流企业 | 第14页 |
| ·人力资源开发 | 第14页 |
| ·第三方物流企业人力资源开发 | 第14页 |
| ·人力资源开发相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·国外研究综述 | 第14-17页 |
| ·国内研究综述 | 第17-20页 |
| ·国内外研究述评 | 第20-22页 |
| 第二章 内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发的现状与问题分析 | 第22-28页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业发展现状与问题分析 | 第22-24页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业发展的现状 | 第22-23页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业存在的问题 | 第23-24页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发现状与问题分析 | 第24-28页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发现状 | 第24-27页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发存在的问题. | 第27-28页 |
| 第三章 内蒙古地区第三方物流企业人力资源聚集的因素分析 | 第28-34页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发的 PEST 分析 | 第28-29页 |
| ·政治环境（P） | 第28页 |
| ·经济环境（E） | 第28-29页 |
| ·社会环境（S） | 第29页 |
| ·技术环境（T） | 第29页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发的SWOT 分析 | 第29-34页 |
| ·内部优势（S） | 第30页 |
| ·内部劣势（W） | 第30-31页 |
| ·外部机会（O） | 第31-32页 |
| ·外部威胁（T） | 第32-34页 |
| 第四章 内蒙古地区第三方物流企业人力资源未来需求的预测分析 | 第34-42页 |
| ·预测方法 | 第34-35页 |
| ·灰色模型的建立 | 第34-35页 |
| ·假设检验 | 第35页 |
| ·内蒙古地区第三方物流企业人力资源的需求预测 | 第35-40页 |
| ·预测结果分析 | 第40-42页 |
| ·物流教育培养能力不足 | 第40页 |
| ·物流人力资源结构性矛盾突出，高级物流人才匮乏 | 第40页 |
| ·物流从业人员素质普遍偏低，职业道德水平有待提高. | 第40-41页 |
| ·第三方物流人才缺乏行业经验 | 第41-42页 |
| 第五章 内蒙古地区第三方物流企业人力资源开发的建议对策 | 第42-47页 |
| ·谋求政府的宏观支持，加大培训力度. | 第42页 |
| ·构建大学—企业—政府三位一体创新型人力资源开发模式 | 第42-43页 |
| ·大学在三位一体创新型人力资源开发模式中的功能 | 第42-43页 |
| ·企业在三位一体创新型人力资源开发模式中的功能 | 第43页 |
| ·政府在三位一体创新型人力资源开发模式中的功能 | 第43页 |
| ·采取“内部讲师制”培养方式，知识经验共享，团队共同成长 | 第43-44页 |
| ·建立一支有梯队的后备人才队伍，以备应急之用 | 第44页 |
| ·建立虚拟人力资源开发 | 第44-45页 |
| ·第三方物流企业应完善“留才”、“求才”机制，留住优秀人才 | 第45-46页 |
| ·第三方物流企业应完善“用才”机制，用好企业人才 | 第46-47页 |
| ·建立健全人才配置机制 | 第46页 |
| ·建立健全人才竞争机制 | 第46页 |
| ·建立健全人才激励机制 | 第46页 |
| ·建立健全人才保障机制 | 第46-47页 |
| 第六章 内蒙古邮政快递公司人力资源开发案例分析 | 第47-54页 |
| ·内蒙古邮政快递公司介绍 | 第47-48页 |
| ·基本情况 | 第47页 |
| ·业务介绍 | 第47-48页 |
| ·内蒙古邮政快递公司人力资源开发现状. | 第48-51页 |
| ·人力资源规划与岗位分析 | 第49页 |
| ·招聘 | 第49页 |
| ·培训 | 第49-50页 |
| ·绩效考评与薪酬制度 | 第50页 |
| ·晋升 | 第50页 |
| ·劳动关系 | 第50-51页 |
| ·内蒙古邮政快递公司人力资源开发几点建议 | 第51-54页 |
| ·招聘 | 第51页 |
| ·教育培训 | 第51-52页 |
| ·人员配置 | 第52页 |
| ·人才的挖潜和使用 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
