| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景及选题意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容和研究路线 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究路线 | 第10-11页 |
| ·激励制度的相关理论及文献综述 | 第11-16页 |
| ·相关理论 | 第11-13页 |
| ·文献综述 | 第13-16页 |
| 第二章 广西LYB公司激励制度的现状 | 第16-26页 |
| ·广西LYB公司简介 | 第16-17页 |
| ·广西LYB公司组织结构 | 第17-20页 |
| ·广西LYB公司基本框架 | 第17-19页 |
| ·广西LYB公司人力资源状况统计 | 第19-20页 |
| ·广西LYB公司激励制度内容 | 第20-22页 |
| ·薪酬制度 | 第20-21页 |
| ·培训制度 | 第21页 |
| ·精神激励制度 | 第21页 |
| ·机会激励制度 | 第21-22页 |
| ·绩效考核制度 | 第22页 |
| ·广西LYB公司激励制度的调查 | 第22-26页 |
| 第三章 广西LYB公司员工激励制度存在问题及成因分析 | 第26-32页 |
| ·员工激励制度存在的问题 | 第26-30页 |
| ·薪酬制度存在的问题 | 第26-27页 |
| ·培训制度存在的问题 | 第27-28页 |
| ·精神激励存在问题 | 第28页 |
| ·机会激励存在问题 | 第28-29页 |
| ·绩效考核存在问题 | 第29-30页 |
| ·成因分析 | 第30-32页 |
| ·管理者缺乏先进的管理理念 | 第30页 |
| ·公司激励措施单一化 | 第30-31页 |
| ·企业文化的建立不受重视 | 第31-32页 |
| 第四章 广西LYB公司员工激励制度完善对策 | 第32-45页 |
| ·广西LYB公司激励制度原则和目标的确立 | 第32-33页 |
| ·广西LYB公司激励制度原则的确立 | 第32-33页 |
| ·广西LYB公司激制度目标的确立 | 第33页 |
| ·广西LYB公司激励制度优化改进总体思路 | 第33-35页 |
| ·员工期望目标的多样性 | 第34页 |
| ·建立公平的绩效评价系统 | 第34页 |
| ·提高期望值 | 第34页 |
| ·提高效价水平 | 第34-35页 |
| ·注重奖励的公平性与合理性 | 第35页 |
| ·广西LYB公司激励制度优化具体设计方案 | 第35-41页 |
| ·薪酬激励优化方案 | 第35-37页 |
| ·培训制度优化方案 | 第37-38页 |
| ·精神激励制度优化方案 | 第38页 |
| ·机会激励制度优化方案 | 第38-39页 |
| ·绩效考核制度优化方案 | 第39页 |
| ·其他激励制度优化方案 | 第39-41页 |
| ·激励制度优化方案实施的有效性评价 | 第41-44页 |
| ·员工工作积极性增加 | 第42页 |
| ·员工潜能激发 | 第42-43页 |
| ·主动参加培训 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第47页 |