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SW公司绩效考核体系研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究思路和研究内容第13-15页
   ·论文创新之处第15页
   ·论文研究方法第15-16页
第2章 绩效考核的相关理论第16-29页
   ·绩效考核概念第16-20页
     ·绩效考核定义第16-19页
     ·影响绩效考核的因素第19-20页
   ·绩效考核理论第20-26页
     ·绩效考核的内容第20-21页
     ·绩效考核的方法第21-23页
     ·绩效考核指标权重的设计方法第23-24页
     ·绩效考核的程序第24-25页
     ·进行绩效考核应注意的问题第25-26页
   ·绩效考核体系及考核内容第26-28页
     ·绩效考核体系的概念第26页
     ·绩效考核体系的考核内容第26-27页
     ·建立绩效考核体系的原则第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 SW公司绩效考核现状分析第29-35页
   ·SW公司基本情况第29-30页
     ·公司简介第29页
     ·SW公司的人员结构第29-30页
   ·SW公司绩效考核现状第30-31页
   ·SW公司绩效考核存在的问题及原因分析第31-34页
     ·绩效考核存在的问题第31-33页
     ·绩效考核存在问题的原因分析第33-34页
   ·本章小结第34-35页
第4章 SW公司绩效考核体系设计第35-44页
   ·SW公司绩效考核的基本原则第35-36页
   ·绩效考核指标的确定第36-39页
     ·管理人员绩效考核指标的确定第37-38页
     ·技术人员绩效考核指标的确定第38-39页
   ·绩效考核指标权重的设计第39-41页
     ·管理人员绩效考核指标权重的设计第40页
     ·技术人员绩效考核指标权重的设计第40-41页
   ·公司绩效考核程序及结果应用第41-43页
     ·公司绩效考核程序第41-42页
     ·公司绩效考核的结果应用第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第5章 SW公司绩效考核体系的实施建议第44-49页
   ·创造实施绩效考核体系的环境第44-45页
   ·重视绩效考核前的培训第45-46页
   ·加强对绩效考核结果的反馈第46页
   ·绩效考核结果与收入分配挂钩第46-47页
   ·制定改进计划以持续改善员工绩效第47-48页
   ·本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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