| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-14页 |
| ·论文的研究方法与技术路线 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第14页 |
| ·论文的技术路线 | 第14-15页 |
| ·论文的结构 | 第15-17页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第17-29页 |
| ·大五人格理论的研究回顾 | 第17-20页 |
| ·人格的概念和特点 | 第17页 |
| ·大五人格模型及测量 | 第17-20页 |
| ·工作自主性研究回顾 | 第20-23页 |
| ·工作自主性概念 | 第20-21页 |
| ·工作自主性的结构模型 | 第21-22页 |
| ·工作自主性的测量 | 第22页 |
| ·影响工作自主性的相关因素 | 第22-23页 |
| ·周边绩效研究回顾 | 第23-25页 |
| ·周边绩效概念 | 第23页 |
| ·周边绩效的维度构成 | 第23-24页 |
| ·周边绩效对组织的影响 | 第24-25页 |
| ·工作自主性、人格和周边绩效关系的研究 | 第25-29页 |
| ·人格对周边绩效影响的研究 | 第25-27页 |
| ·工作自主性对人格与周边绩效关系的研究 | 第27页 |
| ·以往研究的不足和本文的关注点 | 第27-29页 |
| 3 研究模型构思与问卷设计 | 第29-41页 |
| ·研究构思 | 第29-35页 |
| ·理论模型构建 | 第29-30页 |
| ·研究假设 | 第30-35页 |
| ·问卷设计 | 第35-41页 |
| ·问卷结构与组成 | 第35页 |
| ·研究变量的测量 | 第35-38页 |
| ·小规模测试 | 第38-41页 |
| 4 实证分析与假设检验 | 第41-65页 |
| ·问卷统计分析方法 | 第41-42页 |
| ·数据收集与描述性统计 | 第42-43页 |
| ·数据收集 | 第42页 |
| ·样本描述性统计 | 第42-43页 |
| ·数据分布状况的描述性统计 | 第43页 |
| ·信度和效度检验 | 第43-49页 |
| ·大五人格的信度和效度检验 | 第44-46页 |
| ·工作自主性信度和效度检验 | 第46-47页 |
| ·周边绩效量信度和效度检验 | 第47-49页 |
| ·大五人格与周边绩效的相关分析 | 第49-50页 |
| ·大五人格对周边绩效的回归分析 | 第50-52页 |
| ·工作自主性的调节作用分析 | 第52-59页 |
| ·工作自主性对大五人格与工作奉献的调节作用分析 | 第53-56页 |
| ·工作自主性对大五人格与人际促进的调节作用分析 | 第56-58页 |
| ·工作自主性调节作用小结 | 第58-59页 |
| ·研发人员大五人格、工作自主性和周边绩效的现状分析 | 第59-60页 |
| ·研发人员背景变量的差异性分析 | 第60-65页 |
| 5 研究结果讨论与总结 | 第65-73页 |
| ·实证结果与讨论 | 第65-70页 |
| ·大五人格与周边绩效关系的讨论 | 第66-67页 |
| ·工作自主性的调节效应讨论 | 第67-68页 |
| ·研发人员的大五人格、工作自主性和周边绩效现状的讨论 | 第68页 |
| ·研发人员背景变量差异性结果的讨论 | 第68-70页 |
| ·模型的修正 | 第70-71页 |
| ·本研究的主要结论 | 第71-73页 |
| 6 管理建议与研究展望 | 第73-77页 |
| ·管理建议 | 第73-75页 |
| ·考虑人格因素，有效提升周边绩效 | 第73-74页 |
| ·提高工作自主性，提升人格对周边绩效的正向影响 | 第74-75页 |
| ·研究局限性 | 第75-76页 |
| ·研究展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 附录 1 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第85-87页 |
| 附录2 | 第87-91页 |
| 附录3 | 第91-93页 |
| 附表 | 第93-95页 |