职业高原、工作特征对知识型员工工作绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-16页 |
| 1 绪论 | 第16-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第16-18页 |
| ·研究背景 | 第16-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究方法与思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| 2 文献回顾 | 第20-28页 |
| ·职业高原 | 第20-22页 |
| ·职业高原的影响因素 | 第20页 |
| ·职业高原的测量 | 第20-21页 |
| ·职业高原的应对策略 | 第21-22页 |
| ·工作特征 | 第22-24页 |
| ·国外相关研究 | 第22-23页 |
| ·国内相关研究 | 第23-24页 |
| ·知识型员工工作绩效 | 第24-25页 |
| ·知识型员工工作绩效的特点 | 第24页 |
| ·知识型员工工作绩效的影响因素 | 第24-25页 |
| ·职业高原、工作特征与工作绩效关系的研究 | 第25-28页 |
| ·职业高原与工作绩效的关系综述 | 第25-26页 |
| ·职业高原与工作特征的关系综述 | 第26页 |
| ·工作特征与工作绩效的关系综述 | 第26-28页 |
| 3 实证研究设计 | 第28-36页 |
| ·研究假设与研究模型 | 第28-30页 |
| ·初始问卷的设计 | 第30-32页 |
| ·小样本测试与正式问卷的形成 | 第32-34页 |
| ·大样本测试对象的基本情况 | 第34-36页 |
| 4 数据统计与数据分析 | 第36-48页 |
| ·问卷信效度和因子分析 | 第36-38页 |
| ·职业高原问卷的信效度和因子分析 | 第36页 |
| ·工作特征问卷的信效度和因子分析 | 第36-38页 |
| ·工作绩效问卷的信效度和因子分析 | 第38页 |
| ·描述性统计 | 第38-39页 |
| ·方差分析 | 第39-41页 |
| ·相关分析 | 第41-42页 |
| ·职业高原与工作绩效的相关分析 | 第41页 |
| ·工作特征与工作绩效的相关分析 | 第41-42页 |
| ·回归分析 | 第42-43页 |
| ·职业高原与工作绩效的回归分析 | 第42页 |
| ·工作特征与工作绩效的回归分析 | 第42-43页 |
| ·调节效应分析 | 第43-48页 |
| ·技能多样性对职业高原与工作绩效的调节效应分析 | 第43-44页 |
| ·任务一致性对职业高原与工作绩效的调节效应分析 | 第44-45页 |
| ·任务重要性对职业高原与工作绩效的调节效应分析 | 第45页 |
| ·自主性对职业高原与工作绩效的调节效应分析 | 第45-46页 |
| ·反馈对职业高原与工作绩效的调节效应分析 | 第46-48页 |
| 5 实证研究结论、假设检验与模型修正 | 第48-56页 |
| ·实证研究结论与讨论 | 第48-54页 |
| ·职业高原、工作特征和工作绩效的维度 | 第48页 |
| ·职业高原、工作特征和工作绩效的水平 | 第48-49页 |
| ·职业高原、工作特征和工作绩效的个体差异 | 第49-50页 |
| ·职业高原、工作特征和工作绩效的关系 | 第50-54页 |
| ·假设检验 | 第54页 |
| ·模型的修正 | 第54-56页 |
| 6 管理建议与研究展望 | 第56-62页 |
| ·基于职业高原和工作特征的知识型员工绩效管理建议 | 第56-59页 |
| ·基于职业高原的知识型员工绩效管理建议 | 第56-57页 |
| ·基于工作特征的知识型员工绩效管理建议 | 第57页 |
| ·基于职业高原、工作特征的知识型员工绩效管理建议 | 第57-59页 |
| ·研究总结与展望 | 第59-62页 |
| ·研究不足 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 附录1 | 第70-72页 |
| 附录2 | 第72-76页 |
| 攻读学位期间相关研究成果 | 第76页 |
