中小企业营销人才招聘现状及策略分析--以福人贸易有限公司为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究思路及研究方法 | 第9-10页 |
·论文的研究视角新颖点 | 第10-11页 |
第二章 相关理论回顾 | 第11-18页 |
·人力资本理论 | 第11-12页 |
·中小企业人才研究 | 第12-15页 |
·中小企业的界定 | 第12-13页 |
·中小企业的人才研究 | 第13-15页 |
·国内外研究现状 | 第15-17页 |
·对理论的评述和本文的借鉴 | 第17-18页 |
第三章 中小企业营销人才招聘现状及分析 | 第18-26页 |
·中小企业人才招聘现状 | 第18-20页 |
·中小企业营销人才招聘的现状 | 第20-23页 |
·中小企业营销人才的需求问题 | 第21-23页 |
·中小企业营销人才的供给问题 | 第23页 |
·中小企业营销人才招聘问题的分析 | 第23-26页 |
·中小企业营销人才招聘的需求问题 | 第23-24页 |
·中小企业营销人才招聘的供给问题 | 第24-26页 |
第四章 中小企业营销人才招聘策略分析 | 第26-41页 |
·中小企业营销人才招聘的 SWOT 分析 | 第26-32页 |
·内部分析 | 第26-29页 |
·优势分析 | 第26-28页 |
·劣势分析 | 第28-29页 |
·外部分析 | 第29-30页 |
·机会分析 | 第29页 |
·威胁分析 | 第29-30页 |
·SWOT 的分析结论 | 第30-32页 |
·中小企业营销人才招聘策略的原则 | 第32-37页 |
·改变用人观念 | 第32-34页 |
·根据企业战略发展制定人才招聘策略 | 第34-35页 |
·根据企业生命周期制定人才招聘策略 | 第35-37页 |
·中小企业营销人才招聘系统的建立 | 第37-38页 |
·中小企业营销人才招聘的实施 | 第38-41页 |
·招聘方法的应用 | 第38-39页 |
·企业文化的支撑 | 第39-41页 |
第五章 福人贸易有限公司营销人才招聘策略分析 | 第41-72页 |
·公司基本情况 | 第41-42页 |
·公司营销人才招聘现状及问题 | 第42-46页 |
·公司营销人才招聘策略 | 第46-54页 |
·建立人力资源规划 | 第47-52页 |
·健全工作分析 | 第52-53页 |
·完善招聘程序 | 第53-54页 |
·公司营销人才招聘的实施方案 | 第54-72页 |
·改变用人理念 | 第54-55页 |
·基于企业战略建立人力资源管理体系 | 第55-65页 |
·建立适合组织的有效招聘系统 | 第65-68页 |
·制定科学的招聘办法 | 第68-71页 |
·培育良好的企业文化 | 第71-72页 |
第六章 结论及研究展望 | 第72-75页 |
·主要结论 | 第72-74页 |
·研究局限 | 第74页 |
·研究展望 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-77页 |