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中小企业营销人才招聘现状及策略分析--以福人贸易有限公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9页
   ·研究思路及研究方法第9-10页
   ·论文的研究视角新颖点第10-11页
第二章 相关理论回顾第11-18页
   ·人力资本理论第11-12页
   ·中小企业人才研究第12-15页
     ·中小企业的界定第12-13页
     ·中小企业的人才研究第13-15页
   ·国内外研究现状第15-17页
   ·对理论的评述和本文的借鉴第17-18页
第三章 中小企业营销人才招聘现状及分析第18-26页
   ·中小企业人才招聘现状第18-20页
   ·中小企业营销人才招聘的现状第20-23页
     ·中小企业营销人才的需求问题第21-23页
     ·中小企业营销人才的供给问题第23页
   ·中小企业营销人才招聘问题的分析第23-26页
     ·中小企业营销人才招聘的需求问题第23-24页
     ·中小企业营销人才招聘的供给问题第24-26页
第四章 中小企业营销人才招聘策略分析第26-41页
   ·中小企业营销人才招聘的 SWOT 分析第26-32页
     ·内部分析第26-29页
       ·优势分析第26-28页
       ·劣势分析第28-29页
     ·外部分析第29-30页
       ·机会分析第29页
       ·威胁分析第29-30页
     ·SWOT 的分析结论第30-32页
   ·中小企业营销人才招聘策略的原则第32-37页
     ·改变用人观念第32-34页
     ·根据企业战略发展制定人才招聘策略第34-35页
     ·根据企业生命周期制定人才招聘策略第35-37页
   ·中小企业营销人才招聘系统的建立第37-38页
   ·中小企业营销人才招聘的实施第38-41页
     ·招聘方法的应用第38-39页
     ·企业文化的支撑第39-41页
第五章 福人贸易有限公司营销人才招聘策略分析第41-72页
   ·公司基本情况第41-42页
   ·公司营销人才招聘现状及问题第42-46页
   ·公司营销人才招聘策略第46-54页
     ·建立人力资源规划第47-52页
     ·健全工作分析第52-53页
     ·完善招聘程序第53-54页
   ·公司营销人才招聘的实施方案第54-72页
     ·改变用人理念第54-55页
     ·基于企业战略建立人力资源管理体系第55-65页
     ·建立适合组织的有效招聘系统第65-68页
     ·制定科学的招聘办法第68-71页
     ·培育良好的企业文化第71-72页
第六章 结论及研究展望第72-75页
   ·主要结论第72-74页
   ·研究局限第74页
   ·研究展望第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-77页

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