致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 引言 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 问题的提出 | 第10-12页 |
1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 理论意义 | 第12页 |
1.3.2 实际意义 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究框架 | 第13-15页 |
2 文献综述 | 第15-27页 |
2.1 领导-成员交换关系的研究 | 第15-18页 |
2.1.1 领导-成员交换关系的内涵 | 第15-16页 |
2.1.2 领导-成员交换关系的维度 | 第16页 |
2.1.3 领导-成员交换关系的测量 | 第16-17页 |
2.1.4 领导-成员交换关系的作用机制 | 第17-18页 |
2.2 反生产行为的研究 | 第18-20页 |
2.2.1 反生产行为的内涵 | 第18页 |
2.2.2 反生产行为的维度 | 第18-19页 |
2.2.3 反生产行为的测量 | 第19-20页 |
2.2.4 反生产行为的作用机制 | 第20页 |
2.3 组织认同的研究 | 第20-22页 |
2.3.1 组织认同的内涵 | 第20页 |
2.3.2 组织认同的维度 | 第20-21页 |
2.3.3 组织认同的测量 | 第21页 |
2.3.4 组织认同的变量研究 | 第21-22页 |
2.4 薪酬满意度的研究 | 第22-24页 |
2.4.1 薪酬满意度的内涵 | 第22页 |
2.4.2 薪酬满意度的维度 | 第22-23页 |
2.4.3 薪酬满意度的测量 | 第23页 |
2.4.4 薪酬满意度的变量研究 | 第23-24页 |
2.5 领导-成员交换关系、反生产行为、组织认同和薪酬满意度的关系研究 | 第24-27页 |
2.5.1 领导-成员交换关系与反生产行为的关系研究 | 第24页 |
2.5.2 领导-成员交换关系与组织认同的关系研究 | 第24页 |
2.5.3 组织认同与反生产行为的关系研究 | 第24-25页 |
2.5.4 组织认同在领导-成员交换关系与反生产行为中的作用研究 | 第25页 |
2.5.5 薪酬满意度在组织认同与反生产行为中的作用研究 | 第25-27页 |
3 研究思路及研究设计 | 第27-34页 |
3.1 理论依据 | 第27-28页 |
3.2 研究假设和研究模型 | 第28-31页 |
3.2.1 领导-成员交换关系对组织认同的影响 | 第28页 |
3.2.2 领导-成员交换关系对反生产行为的影响 | 第28-29页 |
3.2.3 组织认同在领导-成员交换关系与员工反生产行为的中介作用 | 第29-30页 |
3.2.4 薪酬满意度在组织认同与反生产行为之间的调节作用 | 第30-31页 |
3.2.5 研究模型 | 第31页 |
3.3 研究方法 | 第31-34页 |
3.3.1 研究对象 | 第31页 |
3.3.2 测量工具 | 第31-33页 |
3.3.3 统计分析方法 | 第33-34页 |
4 研究结果与分析 | 第34-44页 |
4.1 项目分析 | 第34页 |
4.2 因子分析及内部一致性系数检验 | 第34-37页 |
4.2.1 领导成员交换关系量表的因子分析及内部一致性系数检验 | 第34页 |
4.2.2 组织认同量表的因子分析及内部一致性系数检验 | 第34页 |
4.2.3 员工反生产行为量表的因子分析及内部一致性系数检验 | 第34-37页 |
4.2.4 薪酬满意度量表的因子分析及内部一致性系数检验 | 第37页 |
4.3 描述性统计与相关分析 | 第37-38页 |
4.4 回归分析 | 第38-42页 |
4.4.1 领导-成员交换关系对员工反生产行为的影响 | 第38页 |
4.4.2 领导-成员交换关系对组织认同的影响 | 第38-39页 |
4.4.3 组织认同对员工反生产行为的影响 | 第39-40页 |
4.4.4 薪酬满意度的调节作用检验 | 第40页 |
4.4.5 组织认同的中介作用检验 | 第40-42页 |
4.5 模型结构验证 | 第42-44页 |
5 讨论与结论 | 第44-48页 |
5.1 领导-成员交换关系、组织认同与员工反生产行为的关系讨论 | 第44-45页 |
5.2 薪酬满意度的调节作用 | 第45页 |
5.3 研究创新之处 | 第45页 |
5.4 不足和期望 | 第45-46页 |
5.5 管理建议 | 第46-47页 |
5.6 研究结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-58页 |
附录 | 第58-60页 |