| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 一 绪论 | 第9-25页 |
| (一)研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1、研究背景 | 第9-11页 |
| 2、研究意义 | 第11页 |
| (二)文献综述 | 第11-16页 |
| 1、国内研究现状 | 第11-15页 |
| 2、国外研究现状 | 第15-16页 |
| (三)研究方法与框架 | 第16-18页 |
| 1、研究方法 | 第16-17页 |
| 2、研究框架 | 第17-18页 |
| (四)理论工具 | 第18-25页 |
| 1、精准扶贫理论 | 第18-22页 |
| 2、绩效评估理论 | 第22-25页 |
| 二 当前精准扶贫绩效评估机制运行的基本情况 | 第25-29页 |
| (一)精准扶贫绩效评估主体参与机制 | 第25页 |
| (二)精准扶贫绩效评估指标筛选机制 | 第25-27页 |
| (三)精准扶贫绩效评估方式选择机制 | 第27页 |
| (四)精准扶贫绩效评估结果运用机制 | 第27-29页 |
| 三 精准扶贫绩效评估机制运行中出现的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| (一)精准扶贫考核机制运行中出现的问题 | 第29-33页 |
| 1、绩效评估过于注重突出政绩,与目标要求脱节 | 第29-30页 |
| 2、绩效评估形式主义突出,官僚主义犹存 | 第30页 |
| 3、未建立统一扶贫绩效评估制度,偏重于对领导干部的考核 | 第30-31页 |
| 4、绩效评估整体性不足,缺乏有效监督 | 第31-32页 |
| 5、缺乏连续的绩效监测机制和有效的激励机制 | 第32-33页 |
| (二)精准扶贫绩效评估机制运行问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 1、思想观念上对精准扶贫绩效评估不重视 | 第33-34页 |
| 2、实践上精准扶贫绩效评估系统不够完善 | 第34-35页 |
| 四 新时期精准扶贫面临的压力及如何提升绩效评估机制在精准扶贫的应用 | 第35-41页 |
| (一)新时期精准扶贫面临的压力 | 第35-37页 |
| 1、贫困人口分散、基础设施建设薄弱 | 第35页 |
| 2、青壮劳动力的外出务工导致贫困地区的空心化、老龄化 | 第35-36页 |
| 3、脱贫内生动力不足,思想上认识不足 | 第36页 |
| 4、特色资源开发利用不足 | 第36页 |
| 5、高素质人才缺乏 | 第36-37页 |
| (二)提升精准扶贫绩效评估工作机制的策略 | 第37-41页 |
| 1、监测机制：形成扶贫绩效动态监测评估机制 | 第37-38页 |
| 2、参与机制：提高扶贫对象在绩效评中的参与性 | 第38页 |
| 3、责任机制：形成系统化、法制化的政府扶贫绩效评估系统 | 第38-39页 |
| 4、信息机制：健全大数据下的精准扶贫绩效评估信息系统 | 第39-40页 |
| 5、反馈机制：建立制度化的评估反馈沟通机制 | 第40-41页 |
| 五 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
