| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 课题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 课题研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 课题主要研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 课题内容结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 魅力型领导述评 | 第15-17页 |
| 2.1.1 魅力型领导的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 魅力型领导的研究进程 | 第16-17页 |
| 2.2 团队凝聚力与团队绩效述评 | 第17-18页 |
| 2.2.1 团队凝聚力 | 第17-18页 |
| 2.2.2 团队绩效 | 第18页 |
| 2.3 魅力型领导与团队绩效论述 | 第18-20页 |
| 第3章 魅力型领导对团队绩效的影响机理 | 第20-27页 |
| 3.1 理论基础 | 第20-21页 |
| 3.1.1 激励理论概述 | 第20页 |
| 3.1.2 归因理论概述 | 第20-21页 |
| 3.1.3 心理契约理论概述 | 第21页 |
| 3.2 魅力型领导对团队绩效影响作用的模型设计依据与理论价值 | 第21-22页 |
| 3.2.1 模型设计的总体依据 | 第21-22页 |
| 3.2.2 模型的理论价值 | 第22页 |
| 3.3 团队凝聚力影响机理 | 第22-26页 |
| 3.3.1 激励理论视角 | 第22-24页 |
| 3.3.2 归因理论视角 | 第24页 |
| 3.3.3 心理契约视角 | 第24-26页 |
| 3.3.4 团队成员变化的影响 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 魅力型领导与团队绩效之间关系的研究模型与假设 | 第27-32页 |
| 4.1 理论背景与研究模型 | 第27-28页 |
| 4.2 背景与研究假设 | 第28-29页 |
| 4.2.1 魅力型领导和团队绩效 | 第28页 |
| 4.2.2 魅力型领导和团队凝聚力 | 第28页 |
| 4.2.3 团队凝聚力和团队绩效 | 第28-29页 |
| 4.2.4 团队凝聚力的中介作用 | 第29页 |
| 4.3 问卷设计与变量描述 | 第29-31页 |
| 4.3.1 问卷设计 | 第29页 |
| 4.3.2 变量研究 | 第29-30页 |
| 4.3.3 魅力型领导力量表 | 第30页 |
| 4.3.4 团队凝聚力量表 | 第30页 |
| 4.3.5 团队绩效量表 | 第30-31页 |
| 4.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第5章 魅力型领导对团队绩效的影响作用分析 | 第32-46页 |
| 5.1 研究方法 | 第32-33页 |
| 5.1.1 预备调研 | 第32页 |
| 5.1.2 样本的选取,问卷发放与回收 | 第32页 |
| 5.1.3 资料分析方法 | 第32-33页 |
| 5.2 数据的描述性统计 | 第33-36页 |
| 5.2.1 样本人口统计 | 第33-34页 |
| 5.2.2 部门/单位、团队状况分析 | 第34-35页 |
| 5.2.3 团队领导统计 | 第35-36页 |
| 5.3 调查问卷的信度与效度验证 | 第36-40页 |
| 5.3.1 信度分析 | 第36-37页 |
| 5.3.2 效度分析 | 第37-38页 |
| 5.3.3 数据聚合 | 第38页 |
| 5.3.4 变量的描述性统计分析 | 第38-40页 |
| 5.4 研究结果 | 第40-45页 |
| 5.4.1 控制变量影响的方差分析 | 第40-42页 |
| 5.4.2 结构方程模型分析 | 第42-44页 |
| 5.4.3 中介效果分析 | 第44页 |
| 5.4.4 相关分析与讨论结果 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 提升团队绩效的策略 | 第46-51页 |
| 6.1 团队管理的外部推进机制 | 第46-48页 |
| 6.1.1 提升领导道德建设 | 第46-47页 |
| 6.1.2 加强团队文化建设 | 第47-48页 |
| 6.2 团队管理的内部推进机制 | 第48-50页 |
| 6.2.1 增强团队凝聚力 | 第48-49页 |
| 6.2.2 加强冲突管理 | 第49-50页 |
| 6.3 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 致谢 | 第64页 |